Sobre as características do planejamento organizacional, in...

A alternativa correta é: B - I.operacional – II.tático – III.estratégico

Vamos entender melhor essa questão de planejamento organizacional. O planejamento organizacional pode ser dividido em três níveis principais: estratégico, tático e operacional. Cada um desses níveis tem características e objetivos específicos.

I. É mais detalhado, específico e analítico, com orientação direcionada para cada tarefa da operação.

Essa descrição se refere ao planejamento operacional. Esse tipo de planejamento busca detalhar as atividades diárias e rotina da organização, abordando tarefas específicas e processos internos. É muito importante para a execução precisa e eficiente das operações.

II. É menos genérico e mais detalhado, abordando, no entanto, cada unidade da organização em separado.

Essa afirmação caracteriza o planejamento tático. Nesse nível, o foco é em departamentos ou unidades específicas da organização. O planejamento tático é mais detalhado do que o estratégico, mas ainda não chega ao nível de detalhe do operacional. Ele serve como um link entre os objetivos estratégicos e as operações diárias.

III. Possui conteúdo genérico, sintético e abrangente, com amplitude de macroorientação e abordagem da organização na totalidade.

Essas são características do planejamento estratégico. Esse tipo de planejamento é mais amplo e genérico, focando na visão de longo prazo da organização. Ele define as direções e metas principais e orienta todas as outras formas de planejamento.

Portanto, ao analisar as afirmativas e correlacioná-las com os níveis de planejamento, temos:

• I. operacional
• II. tático
• III. estratégico

Assim, a alternativa B - I.operacional – II.tático – III.estratégico é a mais adequada.

Normalmente, algumas pessoas confundem o planejamento tático com o operacional:  

Planejamento Operacional são os desdobramentos do Planejamento Tático, voltado para cada tarefa / operação. Por isso a importância de uma orientação mais detalhada, pois envolve a maior parte dos colaboradores da empresa, que precisam estar instruídos do que precisa ser feito.  

 Planejamento Tático recebe o conteúdo genérico elaborado pelo Planejamento Estratégico e precisa "esmiuçar" para o planejamento operacional, por isso se torna o elo entre esses planejamentos. Envolve os departamentos da empresa (Marketing, Produção, Finanças...) que precisam estar atentos para que suas estratégias favoreçam a consecução dos objetivos.

A questão versa sobre como o planejamento se distingue nos três níveis organizacionais:

Planejamento Estratégico:

• Visão: sistêmica, global; 
• Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
• Assunto: genérico;
• Risco: maior risco;
• Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

Planejamento Tático:

• Visão: por unidades/setores/departamentos;
• Prazo de execução: médio prazo; 
• Assunto: setorial;
• Risco: médio risco;
• Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

Planejamento Operacional:

• Visão: específico por operação;
• Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
• Assunto: específico;
• Risco: baixo risco;
• Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

Analisando cada um dos itens, temos que:

I. OPERACIONAL "É mais detalhado, específico e analítico, com orientação direcionada para cada tarefa da operação".

II. TÁTICO. "É menos genérico e mais detalhado, abordando, no entanto, cada unidade da organização em separado".

III. ESTRATÉGICO. "Possui conteúdo genérico, sintético e abrangente, com amplitude de macroorientação e abordagem da organização na totalidade".

Logo, a sequência correta é I - Operacional; II- Tático; III- Estratégico.

GABARITO DA MONITORA: LETRA B