A função de todo gerente inclui necessariamente a tarefa de...

A alternativa correta é a Alternativa C.

A questão aborda a motivação no ambiente de trabalho, um tema central na Abordagem Comportamental da Administração. Essa abordagem enfatiza a importância de entender e influenciar o comportamento dos funcionários para melhorar o desempenho organizacional.

A motivação é um aspecto crucial para gestores, pois influencia diretamente o nível de esforço e a persistência dos funcionários na busca por metas organizacionais. Para resolver a questão, é necessário compreender conceitos básicos de teorias motivacionais, como as propostas por Maslow, Herzberg e McGregor.

A Alternativa C está correta porque define motivação como a disposição de exercer um nível persistente e elevado de esforço em direção a metas organizacionais, condicionada pela capacidade desse esforço em satisfazer alguma necessidade individual. Essa definição está alinhada com teorias motivacionais, como a teoria da expectativa de Vroom, que sugere que a motivação é produto da expectativa de que o esforço levará a um bom desempenho e, consequentemente, a recompensas desejadas.

Vamos analisar as outras alternativas para entender por que estão incorretas:

Alternativa A: A motivação não se baseia exclusivamente em recompensas financeiras. Embora as recompensas financeiras sejam importantes, elas não são o único fator motivacional. Outros fatores, como reconhecimento, realização e oportunidades de crescimento, também desempenham um papel significativo.

Alternativa B: Esta alternativa sugere que a motivação é simplesmente um conjunto de necessidades, mas não considera a importância da capacidade ou do talento. A motivação também depende da percepção de que o esforço levará ao sucesso.

Alternativa D: Focar apenas no desejo de ocupar um cargo sem considerar as habilidades necessárias não é uma definição correta de motivação. A motivação tem a ver com a disposição e o esforço direcionados a objetivos específicos, e a competência é um fator chave.

Alternativa E: A motivação não visa apenas recompensar gestores e proprietários. Ela deve ser um processo que beneficia todos os envolvidos, incluindo os funcionários, através de reconhecimento e recompensas compartilhadas.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o conceito de motivação no contexto administrativo. Qualquer dúvida, sinta-se à vontade para perguntar!

(Gabarito C)

Motivação
De acordo com Daft,1 a motivação é relativa às forças internas ou externas que fazem uma pessoa se entusiasmar e persistir na busca de um objetivo! Como a motivação afeta a produtividade, a organização deve canalizar a motivação para os objetivos organizacionais.
Dessa forma, Robbins2 diz que, no ambiente organizacional, a motivação é a vontade de exercer altos níveis de esforço para alcançar os objetivos organizacionais.
Entretanto, a dificuldade existe no fato de que as pessoas são muito diferentes umas das outras. O que pode motivar uma pessoa pode não motivar outras. Existe uma diversidade de teorias motivacionais,3 mas em geral os autores abordam dois tipos de fatores, os extrínsecos (de fora da pessoa) e os intrínsecos (de dentro da pessoa).
De acordo com Bergamini,
No primeiro caso, pressupõe-se que a força que conduz o comportamento motivado está fora da pessoa, quer dizer, nasce de fatores extrínsecos que são, de certa forma, soberanos e alheios à sua vontade. No segundo caso, subjaz a crença de que as ações humanas são espontâneas e gratuitas, uma vez que têm suas origens nas impulsões interiores; assim sendo, o próprio ser humano traz em si seu potencial e a fonte de origem do seu comportamento motivacional.

Gab. C

Motivação = Motivo PARA Ação

Veja na questão, "a disposição de exercitar um nível persistente e elevado de esforço na direção de metas¹ organizacionais, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade individual². 

Traduzindo: Para satisfazer alguma necessidade individual², esse indivíduo exercitou um nível persistente de esforço na direção de metas¹.