Sobre o Modelo Japonês de Administração, é correto afirmar:

Gabarito: E

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Observação: Erro da B

 b)Serviu de base para a criação do Sistema Toyota de produção. 

Comentário: Exatamente o contrário, o Sistema Toyota de Produção, o famoso Toyotismo, que inspirou o Modelo Japonês de Administração.

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A) e D) O sistema criado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, fora baseado no trabalho de grandes
especialistas da qualidade, na cultura japonesa e nas técnicas de Henry Ford e Frederick
Taylor (ambos integrantes da escola clássica da administração). Ele sofreu também grande
influência dos estudos realizados por Deming e seus quatorze princípios.

B) O modelo de administração japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema
Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim
da Segunda Guerra Mundial.

C) Esse novo sistema de produção foi criado por Eiji Toyoda e Taiiichi Ohno baseia-se no trabalho dos pioneiros da administração como Frederick Taylor e Henry Ford e na cultura japonesa.

E) [GAB.] O sistema Toyota foi concebido na década de 1950, quando Toyoda e Ohno, visitando os Estados Unidos,
conluíram que o principal problema do modelo de Ford era o desperdício de recursos. Dessa observação
nasceram os elementos básicos do Sistema Toyota de Produção, sendo também seus dois princípios mais
importantes: a eliminação de desperdícios e a fabricação com qualidade.

Fonte: http://www.portal-administracao.com/2013/12/sistema-toyota-de-producao.html

           http://www.falandodegestao.com.br/o-modelo-japones-de-administracao/

Na metade do século passado surgiu no Japão um novo modelo de gestão que propunha melhorar as técnicas e preposições ocidentais. Este novo modelo se desenvolveu sobre o Sistema Toyota de Produção que com a difusão de suas ideias tornou-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade da economia global.

Esse novo sistema de produção foi criado por Eiji Toyoda e Taiiichi Ohno baseia-se no trabalho dos pioneiros da administração como Frederick Taylor e Henry Ford e na cultura japonesa.

Os principais princípios deste modelo são a eliminação de desperdícios, produção flexível e a fabricação com qualidade. Para que esse novo sistema tivesse êxito era preciso promover uma administração participativa que se promove a participação dos funcionários no processo decisório.

 O Sistema Toyota de Produção foi concebido quando Eiji Toyoda e Taiiichi Ohno visitaram a Ford nos Estados Unidos e concluíram que o modelo de produção continua da Ford era na realidade um modelo que pregava o desperdício de recursos materiais, espaço, tempo e esforço humano. Os visitantes observaram que existiam fábricas gigantescas, muito material em estoque, espaços vazios e pessoas com tarefas limitadas.

O Sistema Toyota de Produção tem como elemento básico o sistema de produção elaborado por Ford porem os japoneses o tornaram mais racional e econômico e para isso o foco passou a ser a eliminação do desperdício, ou seja, eliminar tudo aquilo que não agrega valor ao produto. Por esse motivo esse tipo de sistema de produção é conhecido como “Sistema Enxuto”.

Benefícios do modelo japonês de administração

O modelo japonês de administração é pautado nos princípios do Toyotismo e tem alguns métodos como fundamentais, tais como:

=>Aprendizado de técnicas que capacitam as habilidades dos colaboradores;

=>Uso de ferramentas que cooperem para otimizar o dia a dia;

=>Priorização de tarefas;

=>Just in Time;

=>Correção de defeitos;

=>Trabalho em grupo para identificação de erros e de maneiras de otimizar processos;

=>Eliminação de desperdício.

O benefícios do modelo japonês " toyotismo"

# PRIORIZAÇÃO DE TAREFAS

# ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIO

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Just in time