A estrutura de uma indústria, definida por Porter, é constit...
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5 Forças Competitivas de Porter
1. Poder do consumidor (Poder de Barganha)
2. Poder do Fornecedor (oferta e procura)
3. Concorrentes Atuais (Competitividade)
4. Entrantes Potenciais ( Novos Concorrentes)
5. Produtos/ Serviços Substitutos
Fonte: Prof. Giovanna Carranza
GABARITO C
PORTER traz 5 forças que podem influenciar na estratégia. A questão quer saber qual assertiva traz duas delas
1. Rivalidade entre concorrentes
2. Ameaça de produtos substitutos
3. Ameaça de novos concorrentes
4. Poder de negociação dos fornecedores
5. Poder de negociação dos clientes
a) Ameaça de Entrantes Potenciais e Parceria entre as empresas.
b) Parceria entre os competidores e Ameaça de produtos substitutos.
c) Nível de competitividade entre os concorrentes e Ameaça de produtos substitutos.
d) Poder de barganha dos Funcionários e Poder de barganha dos Clientes.
e) Poder de barganha dos Fornecedores, dos Funcionários e Sindicatos.
https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1PwzKZ2LrpTQ46LydqpvC_wx4HTW4Ghk1
Michael Porter é um dos principais autores quando o assunto é análise setorial. A preocupação de Porter foi de analisar o ambiente. Para ele a estratégia de negócios deve ser baseada na estrutura do mercado no qual as organizações operam. Michael Porter faz parte da escola do Posicionamento.
Porter argumenta que o potencial de lucro (retorno a longo prazo sobre o capital investido) depende de cinco forças competitivas básicas dentro do setor. São elas:
→ ameaça de novos entrantes;
→ poder de barganha dos fornecedores;
→ poder de barganha dos clientes da organização;
→ ameaça de produtos substitutos;
→intensidade da rivalidade entre concorrentes.
Fonte: https://www.adminconcursos.com.br/2015/01/modelo-das-cinco-forcas-competitivas-de.html
LETRA C
As 5 Forças de Porter são classificadas em:
1- Poder de barganha dos fornecedores;
2- Poder de barganha dos clientes;
3- Ameaça de produtos substitutos;
4- Ameaça de novos entrantes;
5- Rivalidade entre os concorrentes.
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