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Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |
Q915048 Administração de Recursos Materiais
Em relação às estratégias de aquisição de recursos materiais e patrimoniais, analise as assertivas abaixo. I. A horizontalização prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir. II. A verticalização consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. III. Apesar de sua importância, uma das desvantagens da estratégia de horizontalização é o maior investimento em instalações e equipamentos. É correto o que se afirma em:
Alternativas

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Horizonte: enxergar parcerias
Vertical: não enxergo ninguém, pois estão abaixo de mim.
I e II invertidas.

A III, logicamente, errada; na horizontalização não há tanto investimento, pois há parcerias.

 

Tudo errado!

5.1 Verticalização

A verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir.


 
Vantagens da Verticalização:
 • Independência de terceiros;

 • Maiores lucros;

 • Maior autonomia;

 • Domínio sobre tecnologia própria. 

 


Desvantagens da Verticalização: 
 • Maior investimento;

 • Menor flexibilidade (perda de foco);

 • Aumento da estrutura da empresa. 

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5.2 Horizontalização

 

A horizontalização consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita.

É tão grande a preferência da empresa moderna por ela que, hoje em dia, um dos setores de maior expansão é o de terceirização e parcerias. De um modo geral não se terceiriza os processos fundamentais, ou também denominados core process, por questões de detenção tecnológica, qualidade do produto e responsabilidade final sobre ele.

 

Vantagens da Horizontalização:

 • Redução de custos

 • Maior flexibilidade e eficiência

 • Incorporação de novas tecnologias

 • Foco no negócio principal da empresa

 

 

Desvantagens da Horizontalização:

 • Menor controle tecnológico

 • Deixa de auferir o lucro do fornecedor

 • Maior exposição

A lógica não bateu em nenhuma delas.

Resumo da Ópera:


Verticalização - Empresa produz tudo

Horizontalização - Empresa terceiriza ao máximo


Se utilizarmos a horizontalização iremos precisar de menos investimento já que agentes externos estão produzindo por nós.

No tem I e II conceitos estão invertidos.

Verticalização é quando a empresa decide produzir internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir.

Horizontalização consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita, portanto há uma diminuição da estrutura.

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