Quando comparada à estrutura departamentalizada por funções,...

Alternativa correta: C - certo

Ao abordar estruturas organizacionais, é importante compreender as diferenças entre os diversos tipos disponíveis e como cada um afeta a integração entre especialistas de diferentes áreas. A estrutura departamentalizada por funções é uma das mais tradicionais, caracterizada pela divisão da organização em departamentos que se baseiam nas funções principais da empresa, como Marketing, Finanças, Recursos Humanos, etc. Nesse tipo de estrutura, as pessoas com o mesmo tipo de especialização ou função são agrupadas, o que pode levar a uma menor integração entre especialistas de diferentes áreas, já que cada departamento tende a focar em seus próprios objetivos e processos.

Por outro lado, a estrutura matricial é uma configuração mais complexa, projetada para superar as limitações da estrutura funcional. Ela estabelece dois ou mais sistemas de divisão do trabalho: a estrutura funcional e a estrutura baseada em projetos ou produtos. Neste modelo, os empregados têm dois chefes: um no departamento funcional e outro no projeto ou produto. Isso promove uma maior colaboração e comunicação entre especialistas de diferentes áreas, pois eles são compelidos a trabalhar juntos em projetos ou produtos específicos, além de suas funções departamentais regulares.

Portanto, a afirmação de que a estrutura matricial apresenta um maior grau de integração entre os especialistas de áreas distintas quando comparada à estrutura departamentalizada por funções está correta. A estrutura matricial foi criada, em parte, para lidar com projetos complexos que exigem variedade de conhecimentos e uma coordenação superior, fomentando interações mais frequentes e diversificadas entre os membros da equipe.

Complementando...

Conforme Sobral, F; Alketa, A (2008), uma das desvantagens da estrutura funcional é a dificuldade de coordenação e comunicação entre departamentos funcionais. A estrutura matricial, por sua vez, apresenta como vantagem a cooperação interdisciplinar entre departamentos.

CORRETA

A ESTRUTURA MATRICIAL PERMITE VANTAGENS DE AMBAS AS ESTRUTURAS (FUNCIONAL E DE PRODUTO/PROJETO), ENQUANTO NEUTRALIZA AS FRAQUEZAS E DESVANTAGENS DE AMBAS. SABENDO QUE NA DESPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL HAVERÁ DIFICULDADES NA COORDENAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL (ENTRE OS DEPARTAMENTOS), QUANDO APLICADA NA ESTRUTA MATRICIAL, ESSA FALTA DE COORDENAÇÃO SERÁ NERTRALIZADA PELA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS\PREJETOS, QUE FACILITA A COORDENAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL.

GABARITO CERTO

CORRETO 

A estrutura matricial é marcada pela combinação da estrutura funcional por projeto ou produto. Nelas existem equipes compostas de várias áreas/especialiadades que irão trabalhar em prol de algum projeto excluisvo, único, temporário. 

Gabarito: CERRETO

Sim! Pois trata-se de uma ESTRUTURA HÍBRIDA (FLEXÍVEL).