O clima ético em uma organização refere-se aos processos p...

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Q282323 Administração Geral
O clima ético em uma organização refere-se aos processos pelos quais as decisões individuais e organizacionais são avaliadas e tomadas, com base em considerações acerca do que é certo e do que é errado. Dentre os fatores enunciados abaixo, eleja os que criam um clima mais propício para comportamentos éticos.

I- Possuir um código de ética organizacional fraco e sem representatividade

II- Considerar a ética como questão legal ou ferramenta de relações públicas

III- Definir procedimentos claros para lidar com problemas éticos

IV- Instituir quotas e incentivos impraticáveis para forçar as vendas

V- Criar uma área de auditoria interna.

A alternativa que identifica corretamente esses fatores é
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A alternativa correta é a C - III e V.

No contexto de ética organizacional, é essencial que uma organização crie um ambiente que fomente ações e decisões éticas. Isso é obtido através de diversos elementos, e a questão pede que identifiquemos quais fatores contribuem para criar um clima ético favorável dentro de uma empresa.

A alternativa correta, a C, menciona dois aspectos fundamentais para promover a ética no ambiente organizacional:

  • Definir procedimentos claros para lidar com problemas éticos: A clareza nos procedimentos significa que os colaboradores sabem exatamente o que é esperado deles e como devem proceder em situações que exijam julgamento ético. Isso facilita a tomada de decisões corretas e alinhadas com os valores da organização.
  • Criar uma área de auditoria interna: A existência de uma área de auditoria interna é fundamental para assegurar que as práticas da organização estejam em conformidade com os padrões éticos estabelecidos. Esta área funciona como um mecanismo de controle que ajuda a identificar e corrigir desvios comportamentais e procedimentais que possam comprometer a ética organizacional.

As outras alternativas apontam fatores que tendem a prejudicar ou não influenciar de forma positiva o clima ético. Por exemplo, ter um código de ética fraco (I) ou considerar a ética apenas em termos legais ou como ferramenta de relações públicas (II) mina a seriedade com que as questões éticas são tratadas. Além disso, instituir quotas e incentivos impraticáveis (IV) pode pressionar os colaboradores a adotar práticas antiéticas para alcançar metas inalcançáveis.

Portanto, ao promover procedimentos claros e uma auditoria interna eficaz, as organizações estabelecem uma estrutura sólida para apoiar comportamentos éticos, justificando assim a escolha da alternativa C como a resposta correta.

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