Gerir os riscos refere-se a, dentre outros, gerenciar os ris...

• adaptado às necessidades da organização;
• realizado de forma rotineira e com frequência definida;
• encaminhado diretamente a todos os membros das instâncias internas de governança, de forma independente da administração executiva;
• confiável e suficientemente detalhado para informar à liderança acerca dos riscos críticos, mas simplificado de forma a não exagerar na quantidade de riscos considerados críticos;
• completo, englobando atualizações acerca dos planos de resposta a esses riscos.

D

Gerir os riscos é uma atividade crítica para o sucesso de qualquer organização, e isso inclui a identificação, avaliação, mitigação e monitoramento de riscos críticos, que têm potencial de impacto significativo nas operações e nos resultados da organização. É importante que o reporte desses riscos seja confiável e suficientemente detalhado para informar a liderança da organização, mas ao mesmo tempo deve ser simplificado o suficiente para não exagerar na quantidade de riscos considerados críticos e prejudicar a tomada de decisão. O reporte dos riscos críticos também deve ser adaptado às necessidades da organização e realizado com frequência adequada para que a liderança possa agir prontamente para mitigar esses riscos.

GAB D

De acordo com o TCU (2020), os Riscos Críticos são aqueles com potencial de impacto significativo nas operações e nos resultados. Esse tipo de risco de risco deve ser avaliado com precisão e os respectivos planos de mitigação devem ser monitorados.

O TCU (2020), citando Walker (2011), evidenciou como boa prática que o reporte acerca desses riscos deve ser:

1. adaptado às necessidades da organização.
2. realizado de forma rotineira e com frequência definida.
3. encaminhado diretamente a todos os membros das instâncias internas de governança, de forma independente da administração executiva.
4. confiável e suficientemente detalhado para informar à liderança acerca dos riscos críticos, mas simplificado de forma a não exagerar na quantidade de riscos considerados críticos.
5. completo, englobando atualizações acerca dos planos de resposta a esses riscos.

Bons estudos.

A) encaminhado diretamente a pelo menos um membro das instâncias externas de governança, de forma independente da administração executiva; 

"encaminhado diretamente a todos os membros das instâncias internas de governança..."

B) encaminhado indiretamente a todos os membros das instâncias internas de governança por meio da administração executiva;

"encaminhado diretamente a todos os membros das instâncias internas de governança.."

C) adaptado às necessidades da organização e realizado de forma não rotineira e com frequência indefinida para não haver risco de fraude;

"realizado de forma rotineira e com frequência definida"

D) confiável e suficientemente detalhado para informar à liderança acerca dos riscos críticos, mas simplificado de forma a não exagerar na quantidade de riscos considerados críticos; 

E) confiável, e por isso mesmo pouco detalhado, para informar à liderança acerca dos riscos críticos, sem limitar a quantidade de riscos considerados críticos.

"confiável e suficientemente detalhado para informar à liderança acerca dos riscos críticos, mas simplificado de forma a não exagerar na quantidade de riscos considerados críticos".

De novo fui pela lógica kk