Os níveis de maturidade do modelo MPS (Melhoria de Proc...

Alternativa Correta: B - Desenvolvimento de requisitos, validação e integração do produto.

Para compreender o Modelo de Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS.BR), é importante conhecer a estrutura de níveis de maturidade que ele propõe. Esses níveis servem como uma escala progressiva para que as organizações possam aprimorar seus processos de desenvolvimento de software. Cada nível é caracterizado por um conjunto específico de processos que devem ser implementados para alcançar um determinado patamar de maturidade.

Na questão em questão, estamos focados no nível D, que é definido como "Largamente Definido". Este nível enfatiza a importância de se ter processos bem definidos e que são adaptáveis às necessidades de projetos específicos dentro da organização. Os processos de Desenvolvimento de requisitos, Validação e Integração do produto são cruciais nesse estágio pois:

• O Desenvolvimento de requisitos é o processo onde são elicitados, analisados, especificados e validados os requisitos do software. É essencial para garantir que o software atenda às necessidades dos usuários e demais stakeholders.
• A Validação é o processo que confirma que o produto construído está em conformidade com os requisitos especificados, assegurando que o produto final atende às expectativas dos usuários.
• A Integração do produto é o processo que assegura que as partes individuais do software funcionem de forma coesa e integrada, resultando em um sistema unificado e funcional.

Esses processos são fundamentais no nível D do MPS.BR, pois representam a transição para práticas que garantem maior qualidade e previsibilidade no desenvolvimento de software. Implementá-los com êxito significa que a organização tem capacidades definidas para gerenciar a qualidade do software de maneira consistente e eficaz.

Portanto, a alternativa B é a correta, pois enumera exatamente os processos do nível D do MPS.BR, refletindo o foco deste nível de maturidade em práticas que contribuem para a qualidade e integridade do produto de software.

O foco do nível D do MPS.BR (Largamente Definido) são os processos de engenharia do nível 3 do CMMI 1.3. São eles:

Gabarito B

Nível D – Largamente Definido:
ê Desenvolvimento de Requisitos (DRE): define os requisitos do
cliente, do produto e dos componentes do produto.
ê Integração do Produto (ITP): integra os componentes do produto, realizando um produto consistente com seu projeto, e demonstra que os requisitos funcionais e não funcionais são satisfeitos para o ambiente alvo ou equivalente.
ê Projeto e Construção do Produto (PCP): desenvolve e implementa soluções para atender aos requisitos.
ê Validação (VAL): confirma que um produto ou componente do
produto atenderá a seu uso pretendido quando colocado no ambiente para o qual foi desenvolvido.
ê Verificação (VER): confirma que cada serviço e/ou produto de
trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os
requisitos especificados.

Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia à Gestão dos Processos e Serviços - Aragon - 3ª Edição, página 335.

 a) Aquisição (nível F), gerência de configuração (nível F) e medição (nível F).

 b) Desenvolvimento de requisitos (nível D), validação (nível D) e integração do produto (nível D). (CORRETA)

 c) Gerência de requisitos (nível G), gerência de projetos (nível G) e garantia da qualidade (nível F).

 d) Gerência de decisões (nível C), gerência de riscos (nível C) e desenvolvimento para reutilização (nível C).

 e) Gerência de recursos humanos (nível E), gerência de reutilização (nível E) e definição do processo organizacional (nível E).

PROCESSOS CONFORME O NÍVEL

 

Nível A (Em Otimização)
- sem processos específicos

Nível B (Gerenciado Quantitativamente)
- sem processos específicos

Nível C (Definido)
- Desenvolvimento para Reutilização (DRU)
- Gerência de Decisões (GDE)
- Gerência de Riscos (GRI)

Nível D ( Largamente Definido)
- Desenvolvimento de Requisitos (DRE)
- Integração do Produto (ITP)
- Projeto e Construção do Produto (PCP)
- Validação (VAL)
- Verificação (VER)

Nível E (Parcialmente Definido)
- Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional (AMP)
- Definição do Processo Organizacional (DFP)
- Gerência de Recursos Humanos (GRH)
- Gerência de Reutilização (GRU)

Nível F (Gerenciado)
- Aquisição (AQU)
- Gerência de Configuração (GCO)
- Gerência da Qualidade (GQA)
- Gerência de Portifolio de Projetos (GPP)
- Medição (MED)

Nível G (Parcialmente Gerenciado)
- Gerência de Projetos (GPR)
- Gerência de Requisitos (GRE)

a) Aquisição, gerência de configuração e medição (Nivel F - Gerenciado).

b) Desenvolvimento de requisitos, validação e integração do produto. (Nivel D - Largamente Definido que pode ser comparada com a área Engenharia do CMMI)

c) Gerência de requisitos (Nivel G), gerência de projetos (Nivel G) e garantia da qualidade. (Nivel F)

d) Gerência de decisões, gerência de riscos e desenvolvimento para reutilização (Nivel C - Definido) .

e) Gerência de recursos humanos, gerência de reutilização e definição do processo organizacional (Nivel E - Parcialmente Definido) .