Um importante conceito utilizado na gestão de projetos é o d...

A alternativa correta é a E.

Na gestão de projetos, um programa é definido como um conjunto de projetos relacionados geridos de maneira coordenada para alcançar benefícios e controlar resultados que não seriam possíveis se fossem geridos separadamente. A principal ideia por trás de um programa é a obtenção de sinergias e otimização de recursos, através da coordenação de múltiplos projetos.

Agora, vamos entender por que essa é a alternativa correta e analisar as outras opções:

A: Esta alternativa descreve um projeto, não um programa. Um projeto é um esforço temporário que visa criar um resultado único, respeitando restrições como escopo, tempo e orçamento. Portanto, não se refere ao conceito de programa.

B: Aqui, a descrição refere-se a atividades rotineiras de caráter tático, que são mais comuns em processos operacionais e gestão de operações, não em programas. Um programa lida com a coordenação de projetos e não com atividades rotineiras.

C: Esta opção descreve a organização de projetos e outros trabalhos para atender objetivos estratégicos, mas não captura o aspecto de obtenção de benefícios conjuntos que caracteriza um programa. Esta descrição se aproxima mais da gestão de portfólio.

D: A descrição fala sobre uma sequência coordenada de atividades realizadas de forma permanente, o que se assemelha mais a processos operacionais ou cadeias de produção, e não a programas.

E: A alternativa correta, pois descreve precisamente um programa: um agregado de projetos relacionados, coordenados para obter benefícios e controles conjuntos, impossíveis de se obter caso fossem geridos de forma isolada.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o conceito de programa dentro da gestão de projetos. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Gab. A

O programa é o conjunto de projetos coordenados entre si de forma articulada e dinâmica e que visam objetivos comuns. Essa integração pode ocorrer de duas formas:

 >> desmembramento de um projeto em diversos outros projetos menores, em função de sua extrema complexidade;

 >> agregação de projetos relacionados e executados de forma paralela.

Segundo o guia PMBOK 

Um programa é definido como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Os programas podem incluir elementos de trabalho relacionado fora do escopo de projetos distintos no programa. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.

Gab. E

PMBOK 6a Ed

Um portfólio é um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.

Um programa é um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

Guarda pra vida:

Projeto: esforço temporário para obter um produto, serviço ou resultado exclusivo;

Programa: conjunto de projetos coordenados;

Portfólio: agrupamento de programas ou projetos relacionados ou não.

A - Projeto

B - Operação

C - Portfólio

D - Processo

E - PROGRAMA