Analise as afirmativas a seguir: I.   Uma das vantagens ...

Alternativa Correta: D

Vamos entender melhor por que a alternativa D é a correta, analisando cada uma das afirmativas mencionadas na questão.

Afirmativa I: Uma das vantagens em ser uma organização centralizadora é que as decisões são mais consistentes com os objetivos organizacionais.

Isso está correto. Em uma estrutura centralizadora, as decisões vêm de um nível superior, onde há uma visão mais ampla e estratégica dos objetivos organizacionais, garantindo consistência.

Afirmativa II: A descentralização coloca a autoridade de decidir nos pontos o mais distante possível de ocorrência das ações.

Essa afirmativa está incorreta. Na verdade, a descentralização coloca a autoridade de decidir o mais próximo possível das ações e do local onde a informação e a ação são mais relevantes.

Afirmativa III: Falta de habilidade de dirigir e coordenar subordinados pode ser um obstáculo para a delegação de poderes no ponto de vista do chefe.

Isso está correto. A falta de habilidade de um líder em gerenciar e coordenar sua equipe pode dificultar a delegação de poderes, pois ele pode não confiar na capacidade dos subordinados em tomar decisões.

Afirmativa IV: Uma das vantagens em ser uma empresa descentralizada é de se ter aumento do moral e da experiência dos dirigentes locais, principalmente se jovens e em período de experiência.

Isso está correto. Em uma estrutura descentralizada, os gestores locais têm mais autonomia para tomar decisões, o que pode aumentar sua moral e proporcionar mais experiência prática.

Afirmativa V: A descentralização pode levar a uma diminuição de produtividade, pois as pessoas são solicitadas a aceitar maior responsabilidade.

Essa afirmativa está incorreta. Na verdade, a descentralização geralmente leva a um aumento de produtividade, pois as decisões são tomadas de forma mais rápida e eficaz por quem está mais próximo dos problemas e oportunidades.

Afirmativa VI: Com a globalização da economia e as facilidades oferecidas pela moderna tecnologia das comunicações e dos transportes, o acesso à informação a distância facilita a descentralização da autoridade.

Isso está correto. A tecnologia moderna permite que informações sejam compartilhadas rapidamente, facilitando a tomada de decisões descentralizadas.

Dessa forma, a alternativa correta é a D, pois as afirmativas I, III, IV e VI estão corretas, enquanto as demais têm pontos incorretos ou imprecisos.

Gabarito D. 

2- CENTRALIZAÇÃO= A centralização é a maior concentração do poder decisório na alta direção de uma empresa, diferentemente da descentralização que é a menor concentração do poder decisório na Alta Administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquicos. Tanto a centralização, quanto a descentralização apresentam vantagens e desvantagens, mas que, apesar de suas desvantagens, a descentralização é uma tendência importante nas organizações. Com a globalização da economia e as facilidades oferecidas pela moderna tecnologia das comunicações e dos transportes, o acesso à informação a distância facilita a descentralização da autoridade. A descentralização, entretanto, não deve ser utilizada indiscriminadamente  ara que não haja duplicação de esforços, perda de controle, coordenação e poder. Com o aumento da competição, as empresas  omeçam repensar a sua forma de gestão com a unificação das atividades afins. Quando estamos vivendo em uma Era do Conhecimento, onde o virtual está cada vez mais presente, as distâncias encurtam cada vez mais e a informação não mede esforços para chegar até as pessoas.

Neste ambiente global, onde o local e o virtual se confundem não há mais espaço para duplicação de atividade. Os recursos que a  cecnologia proporciona, onde é possível a operação de uma nave espacial a partir do planeta Terra, ou a compra de livros de uma livraria cujo endereço físico é desnecessário, nada mais normal que o processo de expansão e retração das organizações funcione mais uma vez na busca permanente de um equilíbrio.  

¹http://www3.fsa.br/heider/adm/gp/Cap.07_Delegacao.pdf

A gente mata a questão só em eliminar a alternativa II.

Só não entendi o item III .

IV. Uma das vantagens em ser uma empresa descentralizada, é de se ter aumento do moral e da experiência dos dirigentes locais, principalmente se jovens e em período de experiência.

principalmente se jovens e em perído de experiência???????? isso é bom aonde? em que sentido?: ñ fez sentido para mim.

Centralização: reúne especialistas; papel superior e subordinado; concentração autoridade decisória chefia;retenção processo decisório

Vantagens- Visão global; melhor treinado e preparado; decisões mais consistentes; elimina esforço duplicado; reduz custo operacional; novas tecnologias; controle

Desvantagens- Decisões distanciadas; tomador decisão pouco contato com as pessoas; demora; custo maior; decisão passa cadeia escalar

Descentralização: concentra resultados; diminuição esfera controle; rapidez nas decisões; menor concentração poder decisório; foco cliente e agilidade atendimento; complexidade problema organizacional; delegação autoridade; mudança e incerteza; tempo estabilidade

Desvantagens- falta uniformidade decisão; maior necessidade controle;falta equipe apropriada

Vantagens- aumenta eficiência; melhora qualidade decisão; ganha tempo

II.  A descentralização coloca a autoridade de decidir nos pontos o mais distante possível de ocorrência das ações.

V.   A descentralização NÃO pode levar a uma diminuição de produtividade, pois as pessoas são solicitadas a aceitar maior responsabilidade.

Fonte:qconcursos

Olhe cada afirmativas e elimine as alternativas.Eliminando a II você já mata a questão. O simples que dá certo!!