Definir meios que possibilitem a realização de resultados de...
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Gabarito comentado
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A alternativa correta é: A - planejar.
A questão aborda um conceito fundamental na Abordagem Neoclássica da Administração, que é o Processo de Planejamento. Esta abordagem destaca a importância de definir meios que possibilitem a realização de resultados desejados, o que envolve estabelecer objetivos, avaliar alternativas e escolher um curso de ação específico. Vamos entender melhor cada passo envolvido neste processo:
- Estabelecer um objetivo: O primeiro passo no planejamento é definir claramente o que se quer alcançar. Isso envolve a determinação de metas específicas e mensuráveis.
- Avaliar as alternativas: Uma vez que os objetivos são definidos, é essencial considerar as várias maneiras possíveis de alcançá-los. Esta etapa envolve a análise das diferentes opções disponíveis e os recursos necessários para cada uma.
- Escolher um curso específico de ação: Após avaliar as alternativas, deve-se selecionar a mais viável ou eficiente. Esta decisão é crítica, pois determinará o caminho que a organização seguirá para atingir seus objetivos.
Vamos agora justificar por que a alternativa A - planejar está correta:
Planejar é o ato de definir meios para alcançar resultados desejados. Envolve a definição de objetivos, a avaliação de alternativas e a escolha de um curso de ação. Esses elementos são essenciais para orientar as ações da organização em direção às suas metas. Ao planejar, cria-se um roteiro que facilita a coordenação, a organização, a direção e o controle das atividades da empresa.
Os demais termos apresentados nas alternativas têm significados específicos dentro da Administração, mas não correspondem ao processo descrito na questão. Vejamos brevemente cada um:
Organizar: Refere-se à disposição dos recursos e à estruturação da empresa para atingir os objetivos planejados.
Coordenar: Envolve a integração e a harmonização das atividades e esforços de diferentes partes da organização.
Controlar: Consiste em monitorar e avaliar as atividades para garantir que os objetivos estejam sendo alcançados.
Dirigir: Refere-se à liderança e à motivação dos membros da organização para executarem o plano.
Espero que esta explicação tenha esclarecido o tema e os conhecimentos necessários para resolver a questão. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!
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Gabarito A
O Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integrem e coordenem as atividades. O Planejamento deve ter a dupla atribuiçao de definir o que deve ser feito – objetivos, e como deve ser feito – planos.
A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o Organograma da empresa é definido nessa função administrativa.
Direção Esta é a função da tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados. Fazer acontecer, dinamizar etc.
Controle nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios.
PLANEJAMENTO
Planejar é definir os objetivos para alcançar a finalidade da empresa, decidir como alcançar, desenvolvendo planos de ações e programando as atividades para alcançar as metas definidas. Algumas empresas ainda adotam o método arcaico de administração as escuras e não planejam, desta forma, não se preparam para possíveis reveses e acabam por terem insucesso em seus objetivos,
LETRA A
O Planejamento constitui uma das principais funções do administrador, a qual, segundo Francisco Lacombe, na obra “Teoria Geral da Administração”, consiste em pensar antecipadamente o que se deseja alcançar e determinar os meios e recursos para concretizar esse desejo.
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