A empresa Etagama fabrica e vende dois produtos: Eta e Gama....
A empresa Etagama fabrica e vende dois produtos: Eta e Gama. Seguem algumas informações sobre cada produto em X1:
Recentemente, a empresa Etagama implementou um projeto piloto do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em sua fábrica. Ao analisar o seu processo produtivo, a empresa identificou quatro atividades, quais sejam:
• Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras pelo pessoal do transporte (direcionador de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). • Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (direcionador de custos da atividade – número de horas de usinagem por produto). • Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (direcionador de custos da atividade – número de requisições por produto). • Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (direcionador de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto).
Com base apenas nessas informações, é INCORRETO afirmar que, em X1:
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O Manual da FIPECAFI¹ diz que o método ABC (de Activity-Based Costing) consiste em direcionar os custos indiretos aos produtos não por centros de custos ou por departamentos, mas por atividades. A essência do método é alocar os custos indiretos na (%) de algum tipo de critério estabelecido, envolvendo as atividades da empresa. Veremos a aplicação do método mais adiante.
Nesse contexto do método ABC, direcionador de custos (cost driver) é o fator que determina o custo de uma atividade. Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se que o direcionador é a verdadeira causa dos seus custos. Temos dois tipos de direcionadores de custo, de recursos e o de atividades – que usaremos na questão.
Usaremos os direcionadores de custos das atividades para alocar os custos indiretos aos produtos Eta e Gama. Vamos começar calculando os custos diretos que é mais simples.
[1] Calculando os custos diretos por produto
[2] Calculando os custos indiretos por produto
[3] Calculando os custos totais por produto
Finalmente, agora estamos em condição de analisar as alternativas, procurando a INCORRETA:
A) Correto, pelo método ABC, o custo total do produto Eta seria aproximadamente R$ 518.489.
B) Correto, pelo método ABC, o custo total do produto Gama seria aproximadamente R$ 926.511
C) Incorreto, pelo método ABC, os custos indiretos alocados ao produto Eta seria aproximadamente R$ 198.489.
D) Correto, pelo método ABC, os custos indiretos alocados ao produto Eta seria aproximadamente R$ 156.511.
Gabarito do Professor: Letra C.
¹Manual de contabilidade societária : aplicável a todas as sociedades: de acordo com as normas internacionais e do CPC / Ernesto Rubens Gelbcke ... [et al.]. – 3. ed. – São Paulo: Atlas, 2018.
²Martins, Eliseu, 1945 Contabilidade de custos / Martins, Eliseu. - 9. ed. - São Paulo : Atlas, 2003.
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Eta Gama
MD por un. (em R$) 12 13,50
MOD por um. (em R$) 20 25
(=) Custo Direto (R$) 32 38,50
Obs.: Usinar materiais: Aqui é que está o pulo do gato!!
- Eta:1,8hx10.000 un.=18.000 h
- Gama:0,4hx20.000 un.=8.000 h
Obs.: Superv. produção: Aqui é que está o pulo do gato!!
- Eta:1,4hx10.000 un.=14.000 h
- Gama:2hx20.000 un.=40.000 h
Atividade Direcionador Eta Gama Total
Transportar materiais Nº de peças transp. por prod. (un.) 26.000 12.000 38.000
Usinar materiais Nº de H de usinagem por prod. (h) 18.000 8.000 26.000
Fornecer insumos Nº de requisições por prod. (un.) 8.600 16.000 24.600
Supervisão produção Nº de HMOD por prod. 14.000 h 40.000 h 54.000 h
Eta Gama
Deprec. máquinas usinagem [105.000*(18.000/26.000)]=72.692,3 [105.000*(8.000/26.000)]=32.307,7
Deprec. das empilhadeiras [75.000*(26.000/38.000)]=51.315,78...............[75.000*(12.000 / 38.000)=23.684,21
Gastos c/ supervisores de MO [75.000*(14.000/54.000)]=19.444,44 [75.000*(40.000/54.000)]=55.555,56
Gastos c/ almoxarifes [40.000*(8.600/24.600]=13.983,74.................[40.000*(16.000/24.600]=26.016,26
Gastos c/ pessoal do transp. [60.000*(26.000/38.000)]=41.052,63...............[60.000*(12.000/38.000)=18.947,36
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Total de Custo Indireto (R$) 198.488,89 156.241,09
Total de Custo Direto (R$) (32*10.000 un.)=320.000 (38,5*20.000 un.)=770.000
(=) Custo Total (R$) 518.488,89 926.241,09
Gab. C
Essa questão foi anulada? Pois a minha resolução é igual ao comentário do Alan Brito (Resposta D).
Apenas uma correção: o total dos custos indiretos do produto Gama somam R$ 156.511,09. Houve uma diferença de R$ 270,00, provavelmente por inversão da soma. Abraços!
Não se assustem com esse monte de contas. É uma prova do CFC onde se pode usar calculadora. Jamais daria pra fazer uma dessas na mão sem calculadora.
Passei bem uma hora para responder.
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