Quais são as principais funções do processo administrativo, ...

A alternativa correta é: E - Planejamento, organização, direção e controle.

A abordagem neoclássica da Administração, também conhecida como Teoria Neoclássica, revisita e atualiza conceitos da Teoria Clássica. Ela se concentra nas funções administrativas como base para a prática das organizações. Essas funções são consideradas essenciais para o processo administrativo e para o alcance dos objetivos organizacionais.

Vamos entender melhor cada uma dessas funções:

Planejamento: É a função que define os objetivos e as ações necessárias para alcançá-los. No planejamento, a administração determina o que deve ser feito, de que maneira, quando e por quem.

Organização: Envolve a estruturação dos recursos e das atividades para que os objetivos planejados possam ser alcançados de maneira eficiente. Isso inclui a definição de responsabilidades, a divisão de tarefas e a alocação de recursos.

Direção: Refere-se ao processo de incentivar, liderar e orientar os membros da organização para que executem as tarefas previstas. A direção envolve liderança, comunicação, motivação e coordenação.

Controle: É a função que garante que os objetivos estão sendo alcançados conforme o planejado. O controle envolve medir o desempenho, comparar com os padrões estabelecidos e corrigir desvios.

Vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Planejamento, direção, controle e comunicação: A função de comunicação não é considerada uma das quatro funções essenciais do processo administrativo na abordagem neoclássica. Embora seja importante, ela é parte do processo de direção.

B - Comunicação, direção, organização e fiscalização: Novamente, comunicação e fiscalização não são listadas como funções principais. A fiscalização é parte do controle.

C - Execução, organização, direção e verificação: A execução e a verificação não são funções principais. A execução está implícita dentro das funções de direção e controle.

D - Fiscalização, comunicação, ação e correção: As funções de fiscalização, ação e correção não são consideradas funções principais.

Portanto, a alternativa E é a que corretamente identifica as funções administrativas segundo a abordagem neoclássica da Administração: Planejamento, organização, direção e controle.

Segundo Peter Drucker - na Administração Neoclásica - Administrar é PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR de forma eficiente e eficaz os recursos (humanos, materiais, financeiros) das organizações.

 Processo Administrativo ou Processo Organizacional.A Teoria Neoclássica é também denominada Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo, pela sua concepção da Administração como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos. As várias funções do administrador, consideradas como um todo, formam o processo administrativo. Planejamento, organização, direção e controle, por exemplo, consideradas separadamente, constituem as funções administrativas, quando visualizadas na sua abordagem total para o alcance de objetivos, elas formam o processo administrativo.
Processo é qualquer fenômeno que apresente mudança contínua no tempo ou qualquer operação ou tratamento contínuo. O conceito de processo implica que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, em evolução, sempre em mudança, contínuos. O processo não é uma coisa parada, estático, é dinâmico.
1-Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os re­cursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.
2- Organização como função administrativae parte integrante do processo administrativo. Neste sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, e estabelecer relações entre eles e as atribuições de cada um deles.
3-A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recur­sos que compõem a organização.
4-O controle, de acordo com a concepção gerencial, pode ser compreendido como uma função administrativa que compara sistematicamente os resultados em relação aos parâmetros planejados, identificando desvios nos processos e propondo medidas de melhoria de desempenho. Esses resultados podem ser compreendidos pelo desempenho de uma pessoa, grupo, equipe, processo, instituição.

LETRA E

Planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC). Esses quatro verbos são sempre citados quando falamos em administração. Mas porque?

A origem dessa sequência clássica leva a Jules Henry Fayol, um engenheiro francês que desenvolveu o primeiro modelo teórico completo para administração de empresas. Em 1916, foi publicado o livro "Administration Industrielle et Générale". Normalmente, seu nome aparece ao lado do nome de Frederick Taylor, norteamericano e também engenheiro, que sistematizou a organização do trabalho. 

Fayol propôs uma sequência ligeiramente maior: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Prever aparece como planejar; comandar e coordenar aparecem como dirigir.

http://eugostomuitodeadministracao.blogspot.com.br/2011/10/planejar-organizar-dirigir-e-controlar.html

Essa é um tipo de questão que você fica feliz por ser facil  e triste porque a maioria acerta.