Assinale a alternativa que indica, respectivamente, uma van...

A alternativa correta é a D.

Vamos entender por que a alternativa D é a correta e analisar as demais alternativas.

Vantagem do recrutamento interno: Reduz a incerteza quanto ao potencial, ao desempenho e ao perfil do candidato. Quando uma organização opta por recrutar internamente, ela já conhece o colaborador, seus pontos fortes, capacidades e limitações. Isso diminui os riscos associados a contratar alguém desconhecido, tornando o processo mais seguro e previsível.

Desvantagem do recrutamento interno: Inibe a mudança e a inovação. Como o recrutamento é feito entre pessoas que já fazem parte da organização, é menos provável que novas ideias e práticas inovadoras sejam introduzidas. Isso pode levar a uma estagnação das práticas e à falta de renovação do ambiente organizacional.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A: Permite renovar o quadro de competências da organização / Aproveita o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento de pessoal

Esta alternativa está incorreta porque a renovação do quadro de competências tende a ser uma vantagem do recrutamento externo, e não interno. Já o aproveitamento do investimento em treinamento e desenvolvimento é, de fato, uma vantagem, mas não é apresentada uma desvantagem correspondente.

B: É um processo mais rápido e econômico / Desenvolve um espírito de competição saudável entre os membros organizacionais

Embora o recrutamento interno seja realmente mais rápido e econômico, a desvantagem indicada, que é desenvolver um espírito de competição saudável, não é exatamente uma desvantagem. Pelo contrário, pode ser considerada uma vantagem.

C: Aproveita os conhecimentos e experiências adquiridos anteriormente pelos candidatos / Os resultados são imprevisíveis

Essa alternativa está incorreta porque a imprevisibilidade dos resultados está mais associada ao recrutamento externo, onde o candidato é menos conhecido pela organização.

E: Pode aumentar a visibilidade da organização, projetando uma imagem de renovação / Pode gerar desmotivação e desconfiança nos trabalhadores atuais

A alternativa é incorreta porque o aumento de visibilidade e imagem de renovação são características do recrutamento externo. A desmotivação e desconfiança podem ocorrer, mas não são suficientemente abordadas para justificar a escolha.

Portanto, a alternativa D é a mais adequada, apresentando uma vantagem clara e uma desvantagem real do recrutamento interno.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

Gab. D

Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo.

O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.

Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela. Ou seja, busca atrair pessoas no mercado de trabalho em geral. Cada tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens.

Vantagens do Recrutamento Interno:

# Motiva os funcionários.

# Não requer socialização dos “novos” funcionários.

# Custa menos e é mais rápida.

# Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas.

# Incentiva a fidelidade.

# Funciona melhor em uma situação de estabilidade.

Desvantagens do Recrutamento Interno:

# Mantém o status quo.

# A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista.

# A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora

Vantagens do Recrutamento Externo

# Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar.

# Aumenta o capital humano e intelectual.

# Renova a cultura organizacional.

Desvantagens do Recrutamento Externo

# Desestimula os atuais funcionários.

# Diminui a fidelidade dos funcionários.

# Custa mais caro.

# Requer um sistema de socialização destes novos integrantes.

# Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.

Rennó, Rodrigo - Administração geral para concursos - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

a) recrutamento externo / vantagem

b) vantagem / a competição não é nada saudável

c) vantagem / os resultados são previsíveis, pois os candidatos são conhecidos

e) recrutamento externo / desvantagem do recrutamento externo

GAB. D