Leia o fragmento a seguir: "A organização não é um sistema ...

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Q984728 Administração Geral
Leia o fragmento a seguir:
"A organização não é um sistema mecânico no qual uma das partes pode ser mudada sem um efeito concomitante sobre as outras partes. Devido à diferenciação provocada pela divisão do trabalho, as partes precisam ser coordenadas através de meios de integração e de controle".
Assinale a alternativa que define a característica das organizações descrita no fragmento acima.
Alternativas

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Alternativa correta: B - Interdependência das partes.

A questão faz referência à Abordagem Sistêmica da Administração, que considera a organização como um sistema composto por partes inter-relacionadas. A ideia fundamental dessa abordagem é que um sistema não é apenas a soma de suas partes, mas um conjunto cujos componentes trabalham juntos, interagindo e influenciando uns aos outros de maneira que o comportamento do todo não pode ser previsto apenas pela compreensão das partes separadamente.

No fragmento citado na questão, há uma ênfase na necessidade de coordenação e controle para integrar as diversas partes da organização, devido à diferenciação de tarefas. Isso evidencia que as organizações são sistemas complexos, onde mudanças em uma área afetam as demais, caracterizando a interdependência das partes. Essa interdependência é crucial para entender como mudanças em um departamento ou função podem repercutir através de toda a organização, exigindo uma gestão e um planejamento que reconheçam essa rede de relações.

Essa integração é o que faz com que a organização opere eficientemente, pois permite que diferentes componentes contribuam para objetivos comuns, apesar de suas funções específicas e especializadas. Portanto, a alternativa correta é a que destaca a interdependência das partes, pois reflete exatamente essa característica das organizações vistas pela lente da abordagem sistêmica.

As demais opções não representam diretamente o conceito que está sendo abordado:

  • Comportamento probabilístico e não determinístico refere-se à impossibilidade de prever com certeza absoluta o comportamento da organização;
  • Homeostase ou "estado firme" está relacionada à capacidade de um sistema de manter a estabilidade ou o equilíbrio interno;
  • Fronteiras ou limites dizem respeito à definição do que está dentro ou fora do sistema, que separa a organização do ambiente externo;
  • Morfogênese está ligada à capacidade de um sistema de alterar a sua estrutura.

Compreender como as diferentes partes de uma organização se interligam e dependem umas das outras para funcionar eficazmente é um ponto central para quem deseja atuar na administração com uma perspectiva sistêmica. Isso requer um olhar holístico e integrado sobre os desafios e processos organizacionais.

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Gab B - interdependência das partes

Para a Teoria Geral de sistemas, as organizações são conjuntos integrados de partes inter-relacionadas. Considerando-se essa teoria, organizações que mantêm trocas com o ambiente por meio de entradas e saídas são conhecidas como sistemas abertos. Ademais, o item trata da Interdependência das partes. Desta forma, a organização deve ser vista de forma sistêmica, isto é, encarada de forma interligada (ligação dos processos internos). Na prática organizacional, cada processo é importante para o alcance dos resultados da empresa. A TGS, portanto, trabalha com a ideia de que a organização é composta por atividades, fluxos e processos que interagem entre si e com o ambiente em que atua para que possa alcançar seus objetivos.

Portanto, alternativa CORRETA letra B.

Características das organizações como sistemas abertos:

-Comportamento probabilístico e não-determinístico: pelo fato do ambiente externo possuir variáveis desconhecidas e incontroláveis (dica: lembrar das associações que a analise swot fazia com as interações com os ambientes);

-As organizações como partes de uma sociedade maior e constituídas de partes menores;

-Interdependência das partes: as partes são independentes, porém, são inter-relacionadas;

-Homeostase ou estado firme: satisfazendo os critérios de unidirecionalidade e progresso;

-Fronteiras ou limites: demarca ou define o que está dentro ou fora do sistema ou subsistema.

Fonte: TGA, Idalberto Chiavenato, capítulo 17.

Podemos fazer uma relação com o corpo humano e seus órgãos. Pulmões, coração, fígado, rins e etc. fazem cada qual uma atividade que somente eles podem fazer, porém estão todos ligados a um só objetivo - deixar aquele ser humano vivo. Há portanto um processo de INTERDEPENDÊNCIA DAS PARTES. Venceremos!

LETRA B

Interdependência das partes

RUMO A PMCE 2021

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