A respeito das relações humanas, do desempenho profissional...

A alternativa correta é: E - errado.

Vamos entender por que essa alternativa está correta e aprofundar nosso conhecimento sobre o tema abordado na questão.

Teoria das Necessidades de Maslow

A Teoria das Necessidades Humanas de Abraham Maslow, também conhecida como Pirâmide de Maslow, é uma das teorias mais conhecidas na área de motivação humana e foi publicada em 1943.

Segundo essa teoria, as necessidades humanas são hierarquizadas em cinco níveis:

• Necessidades Fisiológicas: Estas são as necessidades básicas para a sobrevivência, como alimentação, água, sono e abrigo.
• Necessidades de Segurança: Incluem segurança física, estabilidade financeira, saúde e bem-estar.
• Necessidades Sociais: Referem-se ao desejo de interação social, relacionamentos afetivos e sentimento de pertença.
• Necessidades de Estima: Relacionam-se com a auto-estima, reconhecimento e respeito dos outros.
• Necessidades de Autorrealização: São relacionadas ao desenvolvimento pessoal e realização plena do potencial individual.

Por que a alternativa está errada?

A questão afirma que, segundo Maslow, cada pessoa pode ter somente uma motivação que a influencia. No entanto, isso não está correto.

De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são hierárquicas, mas não exclusivas. Ou seja, uma pessoa pode ser influenciada por mais de uma necessidade ao mesmo tempo. Por exemplo, mesmo que suas necessidades fisiológicas estejam atendidas, ela ainda pode sentir necessidade de segurança e de relacionamentos sociais.

Além disso, à medida que uma necessidade é satisfeita, outra necessidade, de nível mais alto na hierarquia, torna-se mais proeminente e motivadora. Portanto, não é correto dizer que uma pessoa pode ter apenas uma motivação. As pessoas podem ter múltiplas motivações simultaneamente, dependendo de como suas necessidades estão sendo atendidas.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o tema abordado na questão. Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

Na verdade, de acordo com a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow, as necessidades humanas são organizadas em uma hierarquia de cinco níveis, que são fisiológicas, segurança, amor/relacionamentos, estima e autorrealização.

Maslow propôs que as necessidades em cada nível devem ser atendidas antes que uma pessoa possa se preocupar com as necessidades no próximo nível.

No entanto, ele não afirmou que uma pessoa só pode ter motivação em um nível. Na verdade, as pessoas podem ser motivadas por múltiplos níveis de necessidades simultaneamente, e essas necessidades podem variar dependendo do contexto e das circunstâncias individuais. Por exemplo, uma pessoa pode estar motivada pela busca de segurança no trabalho, ao mesmo tempo em que busca relacionamentos significativos ou reconhecimento.

Portanto, a ideia de que cada pessoa só pode ter uma motivação que a influencia não está de acordo com a visão de Maslow sobre a hierarquia de necessidades humanas.

GPT.

Muito pelo contrário, De acordo com Maslow, o indivíduo está sempre em busca de satisfazer suas necessidades. Portanto, o indivíduo é motivado por diversas necessidades. As necessidades devem ser satisfeitas em uma ordem (de baixo, para cima), de acordo com a hierarquia da pirâmide. Ou seja, primeiro devem ser satisfeitas as necessidades da base da pirâmide (necessidades primárias) para, depois, serem satisfeitas as necessidades do topo (necessidades secundárias). 

ERRADO.

A afirmação de que, segundo Maslow, na hierarquia de necessidades humanas, cada pessoa somente pode ter uma motivação que a influencia está incorreta.

Na verdade, a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow propõe que os indivíduos são motivados por diversas necessidades ao mesmo tempo, e a intensidade de cada necessidade varia de acordo com o indivíduo e a situação.

Hierarquia das Necessidades de Maslow:

* Nível básico: Necessidades fisiológicas, como alimentação, sono e abrigo.

* Segundo nível: Necessidades de segurança, como proteção física, estabilidade no trabalho e saúde.

* Terceiro nível: Necessidades sociais, como pertencimento a um grupo, amor, amizade e aceitação.

* Quarto nível: Necessidades de estima, como autoestima, reconhecimento, status e respeito.

* Quinto nível: Necessidades de autorrealização, como realização pessoal, crescimento profissional e desenvolvimento do potencial.

Motivação por múltiplas necessidades:

* Indivíduos motivados por várias necessidades: De acordo com Maslow, os indivíduos são motivados por diversas necessidades ao mesmo tempo, e a intensidade de cada necessidade varia de acordo com o indivíduo e a situação.

* Exemplo: Uma pessoa pode estar motivada pela necessidade de segurança (estabilidade no trabalho) e pela necessidade de estima (reconhecimento profissional) ao mesmo tempo.

* Satisfação de uma necessidade não elimina as outras: A satisfação de uma necessidade não elimina as outras necessidades, mas pode reduzir a sua intensidade.

* Motivação dinâmica: A hierarquia das necessidades de Maslow é um modelo dinâmico, o que significa que as necessidades dos indivíduos podem mudar ao longo do tempo.

Conclusão:

* Motivação complexa: A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow oferece uma visão complexa da motivação humana, reconhecendo que os indivíduos são motivados por diversas necessidades ao mesmo tempo.

* Fatores individuais e situacionais: A intensidade de cada necessidade varia de acordo com o indivíduo e a situação.

* Modelo dinâmico: A hierarquia das necessidades de Maslow é um modelo dinâmico, o que significa que as necessidades dos indivíduos podem mudar ao longo do tempo.

Compreender a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow pode ser útil para:

* Gestores: Motivar seus funcionários, criando um ambiente de trabalho que atenda às suas necessidades.

* Professores: Motivar seus alunos, utilizando estratégias que atendam às suas necessidades.

* Indivíduos: Compreender suas próprias motivações e buscar formas de satisfazê-las.

É importante ressaltar que a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow é um modelo teórico e nem sempre se aplica à realidade de todas as pessoas e situações. No entanto, seus princípios podem ser utilizados como guia para a compreensão da motivação humana e para tomar decisões que promovam a satisfação, a produtividade e o engajamento dos indivíduos.

A pessoa pode ter várias motivações.