A gestão adequada dos estoques deve

DIAS (2010) - 

2.2 Previsão para os estoques
2.2.1 Introdução
Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material.
A previsão de consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos produtos
acabados comercializados e vendidos. Estabelece, portanto, quais produtos,
quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. A previsão possui
algumas características básicas, que são:
• é o ponto de partida de todo planejamento empresarial;
• não é uma meta de vendas; e
• sua precisão deve ser compatível com o custo de obtê-la.
As informações básicas que permitem decidir quais serão as dimensões e a
distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados podem ser classificadas
em duas categorias: quantitativas e qualitativas.
a) Quantitativas
• evolução das vendas no passado;
• variáveis cuja evolução e explicação estão ligadas diretamente às vendas.
Por exemplo: criação e vendas de produtos infantis, área licenciada
de construções e vendas futuras de materiais de construção;
• variáveis de fácil previsão, relativamente ligadas às vendas (populações,
renda, PIB); e
• influência da propaganda.
b) Qualitativas
• opinião dos gerentes;
• opinião dos vendedores;
• opinião dos compradores;
• pesquisas de mercado.

COMPLEMENTANDO:

CESPE (2012 MPE-PI)

A administração de materiais pode ser conceituada como um sistema integrado que garante o suprimento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. (Certo)

GAB: LETRA D

Se você quer ser um servidor público que não garanta o abastecimento de materiais e proporcione economia de escala, desista!
Eficiência, eficácia e efetividade...

"Economia de escala é aquela que organiza o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no processo, procurando como resultado baixos custos de produção e o incremento de bens e serviços."

Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Economia_de_escala

As principais funções do estoque são:

1. Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de:

a) demora ou atraso no fornecimento de materiais;

b) sazonalidade no suprimento;

c) riscos de dificuldade no fornecimento.

2. Proporcionar economias de escala:

a) por meio da compra ou produção em lotes econômicos;

b) pela flexibilidade do processo produtivo;

c) pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades.

Fonte: Chiavenato, Idalberto / Administração de Materias: uma abordagem introdutória, RJ, Editora Elsevier 2005.