Uma das estratégias que podem ser utilizadas por uma empresa...

Alternativa correta: C - selecionar um segmento de curto alcance e ser o melhor em qualidade, velocidade ou custo nesse mercado.

Na estratégia de nicho, o foco é direcionar os esforços da empresa para um segmento específico do mercado, muitas vezes ignorado ou não plenamente atendido pela concorrência. A ideia principal dessa abordagem é identificar e servir a um grupo particular de clientes, um nicho, onde a empresa pode oferecer produtos ou serviços customizados que atendam as necessidades únicas desse grupo de forma superior. Isso pode envolver ser o melhor em determinados atributos valorizados pelo nicho, como qualidade, velocidade ou custo.

Optar pela estratégia de nicho não significa necessariamente ser o maior no mercado como um todo, mas ser líder dentro daquele nicho específico, construindo uma forte lealdade do cliente e muitas vezes permitindo à empresa cobrar preços premium por seu conhecimento especializado ou serviço personalizado.

Essa estratégia é vantajosa por várias razões: permite que a empresa se torne altamente especializada, ganhando expertise no atendimento de necessidades específicas, o que pode dificultar a entrada de novos concorrentes; também evita a competição direta com grandes empresas que operam no mercado de massa; e permite que a empresa alcance margens de lucro maiores por meio de uma oferta diferenciada.

É importante notar que as demais alternativas não correspondem à descrição de uma estratégia de nicho:

• A alternativa A fala sobre formação de parcerias estratégicas, que é uma tática diferente e pode ser utilizada em conjunto com várias estratégias, não sendo exclusiva da estratégia de nicho.
• A alternativa B se refere a estratégias de crescimento de mercado, como a penetração de mercado ou desenvolvimento de mercado, que são diferentes da estratégia focada em nicho.
• A alternativa D menciona inovação, que embora possa ser parte de uma estratégia de nicho, não é sinônimo desta estratégia.
• A alternativa E descreve a estratégia de liderança em custos, que busca ser o produtor de menor custo em toda a indústria, não se concentrando em apenas um nicho de mercado.

Portanto, a alternativa C é a correta porque encapsula o conceito de estratégia de nicho, em que a empresa foca em ser a melhor em um segmento limitado do mercado, proporcionando valor através de atributos específicos altamente valorizados pelos clientes desse nicho.

Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes. A estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na identificação das bases de segmentação que, quando explorados, representam o diferencial ou vantagem competitiva à empresa (ou pessoa).
Ocupando pequenos Nichos de mercado, pequenas e médias empresas desenvolvem recursos para manter uma posição saudável no mercado através da contínua perseverança e dedicação em atender seus consumidores melhor que outras empresas, por buscar e compreender as necessidades do seu público.
Para desenvolver uma estratégia de nicho é preciso que haja efetiva oportunidade de mercado e de potencialidades exploratórias da empresa tanto quanto o efetivo desempenho no sentido de aproveitá-la da melhor forma possível. A existência de oportunidades de mercado decorre do ambiente de marketing, das características dos clientes, ou das ações (ou ausência) dos concorrentes.

Acredito que a questao trata das 03 estrategias genéricas de Porter: Para Porter existem três estratégiasgenéricas para tornar uma empresa mais competitiva: a diferenciação, a liderança de custo e a focalização. 

A liderança de custos é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através da produção de produtos mais baratos do que os dos seus. A lógica desta estratégia é a de que, produzindo produtos mais baratos do que os dos concorrentes, a empresa pode oferecer aos seus consumidores produtos a menor preço e aumentar a sua participação na indústria. Por essa razão, muitas empresas automatizam os seus sistemas de produção para aumentar a produtividade e obter liderança de custo, oferecendo produtos mais baratos. Por exemplo, a empresa de retalho norte-americana Wal-Mart optou pelo rápido crescimento nas zonas rurais, onde a competição é menos intensa, e a pela constante introdução de novas tecnologias para aumentar a eficiência operacional, permitindo assim ascender em poucas décadas à posição cimeira no sector da distribuição à escala mundial.
 
A diferenciação, por sua vez, é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos produtos oferecidos pelos concorrentes. Os produtos podem ser oferecidos aos consumidores como diferentes porque são únicos em termos de qualidade do produto, desenho ou nível de serviço pós-venda.
 
Por fim, a Focalização, foco ou nicho é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva concentrando-se num consumidor particular e específico. Editores de revistas geralmente utilizam uma estratégia focalizadora para oferecer os seus produtos a clientes específicos.
 
Fonte: http://prof.santana-e-silva.pt/EGI_estrategia_mk/trabalhos_dos_alunos/estrategia/Word/5-Produtos-Mercados.pdf

Com os ótimos comentários dos colegas acima e os textos abaixo entendi que um ESTRATÉGIA DE NICHO é aquela que a empresa prefere atuar com risco reduzido, concentrando esforços na entrega de melhores produtos/serviços aos clientes com a finalidade de fidelização, além de produzir economias de escala junto aos fornecedores. Ou seja, ser o melhor naquilo que faz e ser reconhecido por isso.

Gab: C


Estratégia de nicho: a empresa procura dominar um segmento de mercado que ela atua, concentrando o seu esforço e recursos em preservar algumas vantagens competitivas. Pode ficar entendido que este tipo de empresa tem um ambiente ecológico bem restrito, não procura expandir-se geograficamente e segue a estratégia do menor risco, executando-se aquele que é inerente a quem se encontra num só segmento. Assim a empresa dedica-se a um único produto, mercado ou tecnologia, pois não há interesse em desviar os seus recursos para outras atenções.
http://www.strategia.com.br/Alunos/2000-2/Estrategia/tipos.htm

Estratégia de Nicho de Mercado Baseado em Custos Menores – concentrar em um segmento mais estreito de compradores e superar a concorrência dos rivais na base de menor custo para servir os membros do nicho.
Estratégia de Nicho de Mercado Baseado na Diferenciação – oferecer aos membros do nicho um produto ou serviço personalizado de acorda com seus gostos e suas necessidades. 
http://www.remade.com.br/br/revistadamadeira_materia.php?num=1175&subject=Competitividade&title=Estrat%E9gias%20competitivas%20para%20ganhar%20mercado%3Cb%3E%3C/b%3E

GABARITO LETRA C

 

De forma geral, escolher um “nicho” significa a mesma coisa que escolher um segmento focado e pequeno, numa estratégia típica de enfoque.

 

FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS