O desenvolvimento do plano de projeto cobre avaliações de pr...
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Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ABIN
Prova:
CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência - Área de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas |
Q79931
Governança de TI
Texto associado
![Imagem 045.jpg](https://s3.amazonaws.com/qcon-assets-production/images/provas/22485/Imagem 045.jpg)
A figura acima apresenta as interações entre as áreas de processos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o CMMI. Nessa figura,
PP representa o planejamento do projeto, PMC, o monitoramento e controle do projeto e SAM, o gerenciamento de acordos com
fornecedores. Tendo como referência essa figura, julgue os próximos itens.
![Imagem 045.jpg](https://s3.amazonaws.com/qcon-assets-production/images/provas/22485/Imagem 045.jpg)
A figura acima apresenta as interações entre as áreas de processos básicos do gerenciamento de projetos, segundo o CMMI. Nessa figura,
PP representa o planejamento do projeto, PMC, o monitoramento e controle do projeto e SAM, o gerenciamento de acordos com
fornecedores. Tendo como referência essa figura, julgue os próximos itens.
O desenvolvimento do plano de projeto cobre avaliações de processos, avaliações de produtos, gerenciamento de configurações e medições e análises. O plano do projeto define o nível apropriado de monitoramento do projeto, a frequência das revisões de progresso e as medidas utilizadas para monitorar o progresso.