Pedro ocupa o cargo de Presidente na Junta Comercial do Esta...

Alternativa Correta: B - verificar o grau de cumprimento da missão e visão da Junta.

Explicação:

Em Gestão Estratégica, o foco principal do sistema de controle estratégico é garantir que a organização esteja no caminho certo para alcançar os seus objetivos a longo prazo. Isso envolve monitorar e avaliar o grau de cumprimento da missão e visão da organização.

Pedro, ocupando o cargo de Presidente na Junta Comercial do Estado, precisa assegurar que a estratégia da organização esteja sendo executada de acordo com os planos estabelecidos. É essencial que ele tenha uma visão global e estratégica, verificando se a missão e a visão da Junta estão sendo cumpridas. Essa é a razão pela qual a alternativa B é a correta.

Vamos analisar as alternativas incorretas para entender melhor:

A - ter foco circunscrito no desempenho das áreas.
Esta alternativa está incorreta porque um sistema de controle estratégico não deve estar limitado ao desempenho de áreas específicas, mas sim ao desempenho global da organização em relação à sua estratégia.

C - avaliar o desempenho de atividades e processos do cotidiano dos supervisores.
Essa opção está mais relacionada a um controle operacional, que se preocupa com as atividades diárias e processos específicos, não com a estratégia geral da organização.

D - preocupar-se com a eficiência e o consumo dos recursos.
Embora a eficiência e o consumo de recursos sejam importantes, isso se refere mais ao controle operacional e tático, onde o foco está na utilização eficiente dos recursos disponíveis, e não na avaliação do cumprimento da missão e visão da organização.

Portanto, o sistema de controle estratégico que Pedro deve utilizar como Presidente da Junta Comercial deve verificar o grau de cumprimento da missão e visão da Junta (alternativa B), pois isso garante que a organização esteja alinhada com seus objetivos estratégicos a longo prazo.

Como Pedro ocupa o cargo de Presidente, exercerá o controle estratégico.

A) Controle tático

B) Controle Estratégico

C) Controle operacional

D) Controle operacional

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