A avaliação de desempenho é o processo de medir o desempen...
A avaliação de desempenho é o processo de medir o desempenho do funcionário. O principal objetivo é fornecer ao próprio funcionário informações sobre seus resultados, de forma que possa aprimorar seu desempenho, sem diminuir sua independência e motivação para fazer um trabalho satisfatório. Leia as sentenças abaixo sobre avaliação de desempenho, e assinale a alternativa correta:
I. A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica orientada para resultados do trabalho e não para procedimentos formalizados. E a avaliação de desempenho por fatores consiste em definir um conjunto de fatores que retratam um padrão de comportamento desejado.
II. A avaliação de desempenho é um sistema independente
de avaliação, não interfere nem está ligada ao processo
de administração de salários e planos de desenvolvimento
de carreira.
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Alternativa correta: A - A afirmativa I está correta e a II está incorreta.
A questão aborda um elemento crucial na gestão de recursos humanos: a avaliação de desempenho. Essencial para o desenvolvimento profissional, essa avaliação oferece feedbacks que ajudam os funcionários a melhorar seu desempenho, mantendo a motivação e a independência no trabalho. É fundamental que o aluno compreenda diferentes técnicas de avaliação e suas implicações dentro das organizações.
Análise da Afirmativa I:
A avaliação de desempenho por objetivos, também conhecida como gestão por objetivos (GPO), está focada em resultados, não em processos formalizados. Isso significa que o foco está nos resultados alcançados pelo funcionário, incentivando a autonomia e inovação. Além disso, a avaliação por fatores envolve a definição de comportamentos desejáveis, avaliando se o funcionário está alinhado com as expectativas da organização. Portanto, a afirmativa I está correta.
Análise da Afirmativa II:
A avaliação de desempenho não é um sistema independente. Pelo contrário, está diretamente ligada ao processo de administração de salários e ao desenvolvimento de carreira. As informações obtidas com a avaliação de desempenho frequentemente influenciam decisões relacionadas a aumentos salariais, promoções e necessidades de treinamento. Dessa forma, a afirmativa II está incorreta.
Compreender como a avaliação de desempenho se integra com outros processos organizacionais é fundamental para uma gestão eficaz, garantindo que as decisões sejam baseadas em um entendimento claro do desempenho dos funcionários.
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Comentários
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GABARITO A - ERRO DA ALTERNATIVA II:
II. A avaliação de desempenho é um sistema independente de avaliação, não interfere nem está ligada ao processo de administração de salários e planos de desenvolvimento de carreira.
ta, e qual seria o correto? dizer que ta errado o gabarito ja disse
GABARITO LETRA A.
ITEM I [CORRETO]
ITEM II [ERRADO]: O erro do item II é afirmar que não interfere no processo salarial e desenvolvimento de carreira, é justamente o oposto, VEJAMOS:
A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho. Além disso, é uma importante ferramenta de auxílio à administração de recursos humanos da empresa, alimentando-a com informações que auxiliam a tomada de decisão sobre práticas de bonificação, aumento de salários, demissões, necessidades de treinamento etc.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/avaliacao-de-desempenho-o-que-e-e-como-funciona/ [ADAPTADO]
https://www.passeidireto.com/arquivo/6554296/administracao-de-novos-negocios/17
1- Avaliação de desempenho por objetivos: É uma técnica orientada para resultados do trabalho, e não para procedimentos formalizados. Neste sistema, o gerente e cada funcionário ou equipe, em conjunto, definem objetivos de desempenho, avaliam a realização desses objetivos, definem ações para o aprimoramento do desempenho e definem novos objetivos para o próximo período.
2- Avaliação de desempenho por fatores: Consiste em definir um conjunto de fatores, relevantes e padronizados, que retratam um padrão de comportamento desejado para o cargo. Uma escala é associada aos fatores e o desempenho do funcionário recebe uma nota na escala.
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