Qual abordagem técnica avançada é recomendada para o monito...

Para responder a esta questão, é importante entender o tema central: monitoramento e controle proativo do cronograma em um projeto de gasoduto. O objetivo é garantir a detecção precoce de desvios e a gestão eficiente do progresso.

A alternativa correta é a B: "A utilização da Análise de Valor Agregado (EVA)".

Justificativa da Alternativa Correta:

A Análise de Valor Agregado (EVA) é uma técnica avançada que combina o progresso físico do trabalho com o orçamento e o cronograma. Essa abordagem permite não apenas avaliar o desempenho atual do projeto, mas também prever tendências futuras, oferecendo uma visão abrangente das condições do projeto. Isso é essencial para um monitoramento e controle proativo, pois identifica potenciais desvios antes que se tornem críticos, permitindo ajustes em tempo hábil.

Porque as demais alternativas estão incorretas:

Alternativa A: A análise de causa raiz após a conclusão do projeto é útil para entender atrasos, mas não contribui para o controle proativo durante o projeto. Essa abordagem não permite intervenções a tempo para corrigir problemas enquanto eles ocorrem.

Alternativa C: Relatórios de progresso semanais sem a aplicação de técnicas de análise de desempenho podem ser insuficientes para prever e corrigir desvios. Eles não oferecem a profundidade de análise que técnicas avançadas, como o EVA, proporcionam.

Alternativa D: O uso de gráficos de Gantt sem atualizações regulares limita a capacidade de refletir mudanças importantes durante a execução do projeto. A visualização estática das tarefas não permite um controle dinâmico e eficaz do cronograma.

Essas explicações mostram a importância de utilizar técnicas que integrem diferentes aspectos do projeto para um controle eficaz e proativo. Uma abordagem como a EVA é crucial para o sucesso do gerenciamento de cronogramas em projetos complexos como os de gasoduto.

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