No contexto do gerenciamento de projetos de
engenharia, o planejamento é uma fase crítica que
estabelece as bases para a execução e o controle.
Considerando as boas práticas descritas no PMBOK,
analise as seguintes assertivas relacionadas ao
planejamento do projeto:
I. O desenvolvimento do cronograma do projeto deve
considerar as dependências entre atividades, a
disponibilidade de recursos e as restrições de prazo,
utilizando técnicas como o Método do Caminho
Crítico (CPM) e a Análise de Rede PERT.
II. A definição do escopo do projeto deve ser detalhada
no Termo de Abertura do Projeto, que serve como
base para todas as fases subsequentes, garantindo
que o trabalho a ser realizado seja claramente
compreendido por todos os stakeholders.
III. A matriz de responsabilidades (RAM) é uma
ferramenta utilizada para identificar e atribuir as
responsabilidades de cada membro da equipe em
relação às atividades do projeto, assegurando que
não haja ambiguidades sobre quem é responsável
por cada entrega.
IV. O plano de gerenciamento de riscos do projeto deve
incluir estratégias para mitigar, transferir ou aceitar
riscos identificados, além de prever reservas de
contingência para lidar com eventos inesperados que
possam impactar o sucesso do projeto.
Assinale a alternativa correta:

Question

No contexto do gerenciamento de projetos de
engenharia, o planejamento é uma fase crítica que
estabelece as bases para a execução e o controle.
Considerando as boas práticas descritas no PMBOK,
analise as seguintes assertivas relacionadas ao
planejamento do projeto:
I. O desenvolvimento do cronograma do projeto deve
considerar as dependências entre atividades, a
disponibilidade de recursos e as restrições de prazo,
utilizando técnicas como o Método do Caminho
Crítico (CPM) e a Análise de Rede PERT.
II. A definição do escopo do projeto deve ser detalhada
no Termo de Abertura do Projeto, que serve como
base para todas as fases subsequentes, garantindo
que o trabalho a ser realizado seja claramente
compreendido por todos os stakeholders.
III. A matriz de responsabilidades (RAM) é uma
ferramenta utilizada para identificar e atribuir as
responsabilidades de cada membro da equipe em
relação às atividades do projeto, assegurando que
não haja ambiguidades sobre quem é responsável
por cada entrega.
IV. O plano de gerenciamento de riscos do projeto deve
incluir estratégias para mitigar, transferir ou aceitar
riscos identificados, além de prever reservas de
contingência para lidar com eventos inesperados que
possam impactar o sucesso do projeto.
Assinale a alternativa correta: Alternativa A: Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas.   Ou Alternativa B: Apenas as assertivas II e III estão corretas.  Ou Alternativa C: Apenas as assertivas I e IV estão corretas.  Ou Alternativa D: Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.   A alternativa correta é: D - Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.

Vamos analisar cada uma das assertivas para entender por que a alternativa D é a correta.

Assertiva I: O desenvolvimento do cronograma do projeto é uma atividade essencial no planejamento, de acordo com o PMBOK. Esta assertiva descreve corretamente que é necessário considerar as dependências entre atividades, disponibilidade de recursos e restrições de prazo. As técnicas mencionadas, como o Método do Caminho Crítico (CPM) e a Análise de Rede PERT, são de fato usadas na prática para elaborar e gerenciar cronogramas de projetos. Portanto, esta assertiva está correta.

Assertiva II: Esta assertiva está incorreta. O Termo de Abertura do Projeto não é o documento onde o escopo do projeto é detalhado. Na verdade, ele é um documento que autoriza formalmente o projeto e fornece uma descrição de alto nível do escopo, mas não em detalhes. O detalhamento do escopo ocorre no Documento de Escopo do Projeto e é posteriormente refinado no Plano de Gerenciamento do Projeto.

Assertiva III: A matriz de responsabilidades (RAM) é uma ferramenta efetiva para identificar e atribuir responsabilidades às atividades do projeto. Ela assegura clareza sobre quem é responsável por cada tarefa, evitando ambiguidades. Esta assertiva está correta.

Assertiva IV: O plano de gerenciamento de riscos é um componente crucial do planejamento do projeto. Ele deve incluir estratégias como mitigar, transferir ou aceitar riscos identificados. Além disso, prever reservas de contingência é uma prática recomendada para lidar com incertezas. Assim, esta assertiva está correta.

Portanto, a análise cuidadosa das assertivas confirma que a alternativa D é a correta, pois as assertivas I, III e IV estão de acordo com as boas práticas do PMBOK.

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No contexto do gerenciamento de projetos de engenharia, o p...

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