A liderança é exercida conforme as posições hierárquicas, os...

Gabarito: C - certo

A liderança em grupos e equipes de trabalho é um fenômeno complexo e multifacetado. Não se limita apenas às posições hierárquicas formais dentro de uma organização. Líderes podem emergir de diferentes maneiras e por diferentes razões. Vamos explorar alguns desses aspectos:

• Posições Hierárquicas: Embora as posições formais de poder possam designar líderes, a liderança efetiva muitas vezes transcende essas posições. Um membro da equipe sem um título formal pode exercer influência significativa sobre os colegas devido à competência ou carisma, por exemplo.
• Saberes: O conhecimento ou expertise em uma área específica pode conferir liderança informal. Os membros da equipe naturalmente olham para aqueles com maior conhecimento para orientação e tomada de decisões.
• Recompensas: A capacidade de fornecer incentivos positivos pode reforçar a posição de liderança de uma pessoa. Isso não significa apenas recompensas monetárias, mas também reconhecimento e oportunidades de desenvolvimento.
• Coerções: De forma similar, a capacidade de aplicar penalidades ou restrições também pode constituir uma base de poder e influência sobre os membros da equipe.
• Vínculos Afetivos e Emocionais: A liderança muitas vezes é reforçada por relações de confiança e respeito mútuo. A empatia e a habilidade de conectar-se com os membros da equipe em um nível emocional podem ser extremamente poderosas.

Portanto, a alternativa está correta ao afirmar que a liderança é exercida de acordo com uma variedade de fatores, incluindo, mas não se limitando, a hierarquia, conhecimento, recompensas, coerções e as relações emocionais. Para resolver essa questão, é necessário um entendimento da liderança como um processo dinâmico e situacional, onde diferentes elementos contribuem para a influência exercida pelos líderes dentro de grupos e equipes.

Correta
O poder está inserido nas organizações no exercício da liderança. Assim, encontra-se as bases de poder e o modo como as pessoas se comportam e se relacionam no ambiente de trabalho, influenciando nas formas de poder e na maneira que o líder pode exercê-lo Poder legítimo ou da posição.Robbins (2009, p.176) afirma que o poder legítimo, contudo, é mais amplo que os demais. Inclui a aceitação, pelos membros da organização, da autoridade inerente a um cargo.Baseia-se em níveis hierárquicos, onde uma pessoa é nomeada para desenvolver um papel organizacional especifico, tendo poder de executar determinadas tarefas dentro da organização.
Poder de coerção.De acordo com Vergara (2009, p. 156) poder de coerção é aquele cuja submissão é obtida pela capacidade de impor às preferências do indivíduo ou do grupo uma alternativa suficientemente desagradável ou dolorosa para levá-lo a abandonar essas suas preferênciasO poder coercitivo ou de coerção, está relacionado à habilidade do supervisor (influenciador) em punir um colaborador. Podendo este se manifestar de várias maneiras, indo de uma simples advertência até uma suspensão, ou até mesmo a demissão. Poder de recompensa: baseia-se nos interesses individuais, influenciando líderes e liderados a agirem de acordo com as suas necessidades. Robbins (2009, p. 176) aponta que uma pessoa submete-se à vontade ou às diretivas de outra porque isso lhe acarretará algum benefício;dessa forma, aquelecapaz de prover recompensas consideradas valiosas exerce poder sobre os demais. Poder referente ou pessoal.Robbins (2009, p.177) acredita que o poder referente emana da admiração pelo outro e do desejo de se parecer com ele.Explora-se admiração que um grupo tem com um indivíduo através de seu carisma e personalidade.O líder se torna positivo, envolvente e energético alcançando a obediência de seus liderados, levando-os a terem-no como exemplo.
Leia mais:http://www.aedb.br/seget/artigos11/4481412.pdf

Creio que caiba recurso nessa questão, pois no trecho "A liderança é exercida conforme as posições hierárquicas" torna a alternativa incorreta, pois como sabemos a liderança não se baseia em hierarquia.

Chefe é aquele imposto em razão de simples hierarquia de cargos. Faz questão de deixar claro quem manda.
Já o verdadeiro líder é aquele que impõe sua autoridade de forma natural, através da conquista do respeito e admiração dos seus liderados. Exerce uma liderança moral, muito mais equilibrada e efetiva que a liderança imposta.

Caro colega

acho que a assertiva esta correta, pois a banca não falou que somente a hierarquia é uma forma de exercer a liderança, mas citou varias outars formas, creio eu que estaria errada se ela tivesse colocado SOMENTE  a hierarquia como forma de exercer a liderança.






Bons estudos

A questão é bem dificil, mas está correta pois elenca formas de como a liderança pode ser exercida ou estabelecida
- posições hierárquicas
- os saberes
- as recompensas
-as coerções e
- os vínculos afetivos e emocionais

Achei essa questão absurda, pois como já observei anteriormente, o CESPE costuma zoar conosco usando o portugues. Podem observar que todos os quesitos colocados fazem parte de algum tipo de liderança, porém, foi utilizado o "e" e não o "ou" para interligar essas opções, fazendo com que a interpretação fosse no sentido que todos os itens sejam referentes cumulativamente ao exercício da liderança.