Focalizando-se a mudança cultural na administração pública, ...

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Q110795 Psicologia
Focalizando-se a mudança cultural na administração pública, destacam-se a emergência de valores gerenciais e o fenômeno resistência. No processo de transformação são introduzidos, na administração pública, elementos característicos da lógica empresarial desenvolvidos no contexto da administração privada, pela via da transferência e adaptação de conhecimentos gerenciais.
Dentre os pontos delineadores, assinale a alternativa que não se relaciona a esse emergente paradigma gerencial.
Alternativas

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A alternativa D - Exclusiva orientação para gestores da organização é a correta. Esta alternativa não se relaciona ao emergente paradigma gerencial que se busca implementar na administração pública.

Vamos entender o contexto:

O tema da questão envolve a mudança cultural na administração pública, um processo que introduz elementos da administração privada, focando em valores gerenciais como descentralização, flexibilidade e controle por resultados. Essa transformação visa adaptar práticas empresariais para melhorar a eficiência e a eficácia dos serviços públicos.

Análise das alternativas:

A - Descentralização política e administrativa: A descentralização é um princípio fundamental do novo paradigma gerencial. Ela busca transferir responsabilidades e poder de decisão para níveis mais baixos da hierarquia, permitindo maior agilidade e adaptação às necessidades locais.

B - Redução de níveis hierárquicos: Este é outro aspecto importante que visa tornar as organizações mais ágeis e responsivas. Com menos níveis hierárquicos, as decisões podem ser tomadas mais rapidamente, o que é coerente com a lógica empresarial.

C - Flexibilidade organizacional e a confiança limitada: A flexibilidade é essencial para a adaptação a novos desafios e oportunidades. Embora a "confiança limitada" possa parecer negativa, no contexto gerencial, refere-se a um equilíbrio entre controle e liberdade, incentivando a inovação dentro de limites claros.

D - Exclusiva orientação para gestores da organização: Esta alternativa é incorreta no contexto de mudanças gerenciais, pois o paradigma emergente busca envolver todos os níveis da organização. Excluir o foco nos demais colaboradores não condiz com os esforços de descentralização e inclusão ampla no processo de melhoria.

E - Controle por resultados: Este conceito é central no novo modelo gerencial. Focar nos resultados em vez de simplesmente nos processos permite que as organizações públicas sejam mais eficientes e responsivas às expectativas dos cidadãos.

Assim, a alternativa D não se alinha com os princípios de flexibilidade, descentralização e foco em resultados que caracterizam a mudança cultural na administração pública.

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Comentários

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Letra D

Essa foi mamão com açúcar... certamente o modelo gerencial adm. pública é orientado, também, para os gestores da organização (acionistas, stakeholders etc), porém, a palavra exclusivamente mata a questão. Lembrando que o examinador pediu o item errado.
Se estou DESCENTRALIZANDO, REDUZINDO, FLEXIBILIZANDO e CONTROLANDO; Logo não posso priorizar (exclusiva) orientação para um determindado grupo.

"Se te mostrares frouxo no dia da angústia, a tua força será pequena." (Pv 24.10)

pq a confiança seria limitada? não se dá autonomia para os gestores?

Aquela questão que você lê uma, duas, três, CINCO vezes o enunciado pra saber o que está sendo pedido. Que redaçãozinha miserável!

K. Silva, é simples...

No modelo burocrático de administração, não existia confiança no servidor público. Em contrapartida, no modelo gerencial, há uma certa confiança (que, claro, não é ilimitada).

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