Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras va...

A alternativa correta é a D - Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

Vamos entender o contexto da questão e por que essa é a alternativa correta:

A questão trata dos grupos de processos no desenvolvimento de um projeto, conforme abordado pelo PMI (Project Management Institute). O PMI é uma das organizações mais respeitadas no campo do gerenciamento de projetos e define cinco grupos de processos essenciais para a gestão eficaz de um projeto. Vamos analisar cada um deles:

• Iniciação: Este grupo envolve a definição inicial do projeto e a autorização para que ele comece. Nesta fase, são estabelecidos os objetivos do projeto e identificadas as partes interessadas.
• Planejamento: Nesta etapa, é elaborado um plano detalhado para alcançar os objetivos do projeto. Inclui o escopo, cronograma, orçamento, qualidade, entre outros componentes essenciais.
• Execução: Envolve a realização do plano do projeto. É aqui que os recursos são alocados e as atividades planejadas são realizadas para atingir os objetivos estabelecidos.
• Monitoramento e Controle: Este grupo abrange o acompanhamento do progresso do projeto para garantir que ele esteja dentro do planejado. Inclui a medição do desempenho e a realização de ajustes quando necessário.
• Encerramento: Marca o final do projeto. Nesta etapa, ocorre a formalização da aceitação do projeto, a documentação das lições aprendidas e a liberação dos recursos.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

• A - Levantamento, Planejamento, Construção, Acompanhamento e Enceramento: Embora alguns termos sejam semelhantes, "Levantamento" e "Construção" não são termos oficialmente usados pelo PMI. "Acompanhamento" também não abrange completamente o conceito de "Monitoramento e Controle".
• B - Viabilidade, Definição, Construção, Monitoramento e Encerramento: "Viabilidade" e "Definição" não são termos específicos do PMI. Além disso, falta o termo "Execução" que é essencial.
• C - Iniciação, Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento e Encerramento: O termo "Desenvolvimento" não é utilizado pelo PMI, sendo "Execução" o termo correto. Além disso, falta a parte de "Controle" do grupo "Monitoramento e Controle".
• E - Levantamento, Planejamento, Execução, Acompanhamento e Encerramento: Similar à alternativa A, "Levantamento" não é um termo usado pelo PMI e "Acompanhamento" não reflete totalmente o conceito de "Monitoramento e Controle".

Entender estes grupos de processos é fundamental para a gestão de projetos, pois eles fornecem uma estrutura clara e organizada para gerenciar todas as fases de um projeto, garantindo que ele seja concluído com sucesso e dentro das expectativas dos stakeholders.

Espero que esta explicação tenha ajudado a clarear o tema! Estou à disposição para qualquer dúvida ou para aprofundar mais algum ponto específico.

GABARITO D

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto, a saber:

* Grupo de processos de iniciação

* Grupo de processos de planejamento

* Grupo de execução de processos

* Grupo de processos de monitoramento e controle

* Grupo de processos de encerramento

Esses cinco grupos têm dependências claras, são em geral executados em cada projeto e interagem muito entre si.

OBS: "Os grupos de processos NÃO são fases do ciclo de vida do projeto".

Fonte: PMBOK 5 Página 52

LETRA D!