Com respeito ao planejamento organizacional e ao impacto do ...
A fase de controle e avaliação do planejamento estratégico é uma das atividades inseridas na análise de pontos fortes e fracos internos à organização.
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: E - errado
Vamos entender por que a alternativa correta é "Errado" e esclarecer os conceitos de planejamento estratégico envolvidos.
No contexto do planejamento organizacional, o planejamento estratégico é um processo que envolve a definição de objetivos de longo prazo e a determinação das melhores maneiras de alcançá-los. Esse processo é essencial para a organização alinhar suas atividades e recursos com sua visão e missão.
A questão menciona a fase de controle e avaliação do planejamento estratégico e a relaciona com a análise de pontos fortes e fracos internos à organização. Vamos analisar essas fases separadamente:
Análise de pontos fortes e fracos: Esta fase é parte da análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats), que é uma ferramenta usada para identificar os fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) que podem impactar a organização. A análise SWOT é geralmente realizada durante a fase de diagnóstico estratégico, que ocorre no início do processo de planejamento estratégico.
Controle e avaliação: Esta fase ocorre após a implementação das estratégias. O objetivo é monitorar o progresso, avaliar os resultados e fazer correções quando necessário. O controle e avaliação garantem que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos estratégicos e permite ajustes baseados em feedback e novas informações.
A questão afirma que a fase de controle e avaliação está inserida na análise de pontos fortes e fracos internos à organização, mas isso está incorreto. A análise de pontos fortes e fracos é uma etapa inicial, enquanto o controle e avaliação ocorrem posteriormente, após a execução das estratégias.
Portanto, a afirmativa está incorreta. A fase de controle e avaliação não faz parte da análise de pontos fortes e fracos, mas sim de um estágio posterior no processo de planejamento estratégico.
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Comentários
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A anásite SWOT/FOFA faz parte do planejamento.
A fase de controle e avaliação do planejamento estratégico não faz parte da análise de pontos fortes e fracos internos à organização. A análise de pontos fortes e fracos (forças e fraquezas) é uma etapa da análise interna da organização, que normalmente ocorre durante a fase de formulação do planejamento estratégico. Esta análise é feita para identificar os recursos e capacidades da organização que podem ser aproveitados (forças) e os pontos que necessitam de melhorias (fraquezas).
Por outro lado, a fase de controle e avaliação do planejamento estratégico é realizada após a implementação das estratégias. Essa fase tem como objetivo monitorar o progresso, medir o desempenho e avaliar os resultados obtidos em relação aos objetivos e metas estabelecidos. O controle e avaliação permitem identificar desvios, fazer ajustes necessários e assegurar que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos estratégicos.
Portanto, a fase de controle e avaliação está relacionada ao acompanhamento e ajuste do planejamento estratégico, e não à análise inicial dos pontos fortes e fracos.
ERRADO.
A fase de controle e avaliação do planejamento estratégico refere-se ao monitoramento e à revisão contínuos do desempenho da organização em relação aos objetivos estabelecidos. Esta fase é mais amplamente associada à avaliação do progresso e à implementação das estratégias. A análise de pontos fortes e fracos internos à organização faz parte da etapa de diagnóstico estratégico, que ocorre antes do planejamento e não se limita apenas ao controle e avaliação.
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