Considere que, a cada quinze dias, essa servidora tenha orga...

Alternativa Correta: E - Errado

No contexto da gestão estratégica e liderança, a questão apresenta um cenário onde uma servidora desenvolve um programa de melhoria da saúde e qualidade de vida no ambiente de trabalho. O exercício da liderança é mencionado no contexto de reuniões coletivas organizadas para esclarecer dúvidas e apresentar uma visão positiva sobre o futuro do programa.

É importante diferenciar entre os dois tipos principais de liderança mencionados na literatura de gestão de pessoas: liderança transacional e liderança transformacional. A liderança transacional baseia-se em uma troca entre líder e liderado, onde recompensas ou punições são dadas conforme o desempenho dos colaboradores em relação às suas obrigações contratuais. Em contrapartida, a liderança transformacional se concentra em inspirar e motivar os liderados, visando transformar e elevar seus valores, necessidades e aspirações.

No exemplo citado, ao buscar apresentar uma visão inspiradora e crível do futuro do programa, a servidora está atuando mais proximamente ao estilo de liderança transformacional. Ela tenta inspirar os colaboradores e criar um sentimento de pertencimento e importância em relação aos objetivos do programa. Esse tipo de liderança está mais alinhado com a motivação intrínseca e o desenvolvimento pessoal dos liderados.

Portanto, a afirmação de que a servidora exerce uma liderança transacional é incorreta, pois as ações descritas não se alinham com características de uma liderança focada em transações, mas sim com uma liderança que busca transformar e engajar os colaboradores em um nível mais profundo e significativo.

Liderança Visionária - a liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. É o tipo de liderança apresentado pelo enunciado da questão.

Liderança Transacional - os líderes guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel e da tarefa, em troca de recompensas pelos esforços realizados.

 *Liderança transacional: É aquela onde existe uma relação de troca entre o líder e subordinado.Seu nome vem exatamente desta troca, de transação.O líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os "prêmios" caso os objetivos sejam atingidos.

  O Líder transacional deve então esclarecer quais serão as tarefas e os objetivos, motivar seus funcionários para que eles atinjam suas metas, e fornecer apoio aos liderados no trabalho,buscando suprir suas necessidades.

  A liderança transacional, funciona bem quando a organização está estável.Para que ela seja eficaz, ambos os lados (líder e liderado) devem estar "satisfeitos com o negócio",ou seja,deve existir um equilíbrio entre as recompensas e os esforços.

 

*Liderança transformacional: O papel do líder é de inspirador de seus subordinados.Ele busca que seus liderados transcendam seus objetivos pessoais em benefício da organização.Ele não se apóia somente nas recompensas materiais para motivar os seus liderados,mas usa também outros aspectos, como a visão, os valores compartilhados e as idéias para que seus subordinados se superem. 

  Existe uma via de mão dupla neste tipo de liderança.Há um estímulo mútuo, em que ambas as partes se incentivam para que façam um esforço extra, para que o mais alto nível de motivação seja atingido.

ERRADO - no contexto, trata-se de uma liderança VISIONÁRIA.

Liderança transacional x transformacional:os líderes orientam seus seguidores em direção a metas estabelecidas, esclarecendo requisitos dos papéis e das tarefas.
Liderança visionária -  a habilidade para criar e articular uma visão do futuro, realista, digna de crédito e atraente, que cresce a partir do presente e o aperfeiçoa. 
Liderança carismática - é uma extensão do modelo da atribuição de liderança e um subconjunto da liderança transformacional. O líder carismático possui uma meta idealizada que desejam alcançar e um forte compromisso pessoal com ela;

Como o colega já citou, o erro é que não é a liderança transacional e sim transformacional, pois transcende os horizontes.

Liderança transformacional: O papel do líder é de inspirador de seus subordinados

 

visão realista, atraente e crível do futuro (algo que poderá acontecer, levando os subordinados a crer neste horizonte)

A servidora é uma fanfarrona, pessoal! Não lidera nada, nem sabe se vai permanecer no serviço público, pois está em estágio probatório! Mas vamos ao que interessa: Burns (Não é aquele do seriado Os Simpsons!) definiu que a elevacão do grau de moralidade e motivação entre líder e liderados transformaria as relações em sua teoria da liderança transformacional! O que a fanfarrona pretende com suas reuniões é repassar informações, e com isso confiança, aos participantes do circo que ela montou! Os palhaços já sabemos quem são!