O processo de mentoring caracteriza-se

Olá, aluno! Vamos discutir a questão proposta e entender por que a alternativa D é a correta.

Alternativa Correta: D

A alternativa D define o mentoring como "uma relação de apoio e suporte na qual uma pessoa mais experiente transfere seu conhecimento, sabedoria e experiência a um novato no sentido de ajudá-lo no desenvolvimento de sua carreira." Isso é um conceito clássico de mentoring, onde há uma relação de tutoria entre o mentor (mais experiente) e o mentee (aprendiz). A essência do mentoring é justamente essa transferência de conhecimento e experiência para fomentar o crescimento profissional do aprendiz.

Vamos agora entender por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A - Embora mencione agregar valor, criar e disseminar conhecimento e proporcionar ajuda, essa definição é muito ampla e pode se aplicar a também outras práticas de desenvolvimento organizacional, como coaching ou treinamento.

Alternativa B - Afirma que o mentoring produz novas competências e estimula potencialidades. Apesar de ser uma descrição válida, ela não foca na transferência de conhecimento do mentor para o aprendiz, que é o ponto central do mentoring.

Alternativa C - Descreve uma série de atividades (liderança, orientação, aconselhamento, treinamento) que são características de várias práticas de desenvolvimento. Portanto, não é específico o suficiente para ser considerado mentoring.

Alternativa E - Fala sobre um método socrático e desenvolvimento de habilidades, que se encaixa mais com a definição de coaching do que com mentoring. O mentoring não se baseia necessariamente em um método socrático de questionamento, mas sim na transferência de experiência e conhecimento.

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Gabarito letra D, trata-se de mentoria que é o processo de ensinar alguém

a) Mentoring: é definido como um relacionamento de longo prazo (diferente do coaching) em que um profissional experiente apoia o desenvolvimento pessoal e de carreira de um jovem profissional. Portanto, mentores são indivíduos que, devido às suas habilidades sociais e senioridade, são capazes de educar, instruir e orientar profissionais menos experientes para o desenvolvimento de suas potencialidades e crescimento profissional. O reconhecido valor desses relacionamentos tem gerado programas formais de mentoring como parte das políticas organizacionais. Esses programas formalizam tais relacionamentos para atingir objetivos associados às necessidades da organização.

Mentoring: pessoa mais experiente transfere seu conhecimento,