A aplicação, um processo básico na gestão de pessoas, refere...

A alternativa correta para a questão apresentada é ERRADO (E).

Vamos entender por quê.

O tema da questão está relacionado aos processos básicos na gestão de pessoas. Esses processos incluem recrutamento, seleção, integração, avaliação, remuneração, desenvolvimento e manutenção de pessoas dentro da organização. A questão menciona a "aplicação" como um desses processos.

No entanto, ao afirmar que a aplicação se refere ao recrutamento, à seleção e à pesquisa de mercado de recursos humanos, a proposição está incorreta. A aplicação, na gestão de pessoas, tem um significado específico e diferente.

Explicação detalhada:

Recrutamento e seleção são processos relacionados à captação de novos talentos. O recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Já a seleção é o processo de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados para os cargos disponíveis.

Por outro lado, a aplicação de pessoas na gestão de recursos humanos refere-se à alocação e ao acompanhamento das pessoas em suas respectivas funções e cargos dentro da organização. Isso envolve assegurar que os colaboradores estejam bem posicionados em suas funções, acompanhando seu desempenho e ajustando suas responsabilidades conforme necessário.

Portanto, podemos concluir que a questão está incorreta ao afirmar que aplicação inclui recrutamento e seleção. Esses são processos distintos dentro da gestão de pessoas.

Resumo das alternativas:

• Alternativa correta (E - ERRADO): A proposição está incorreta porque confunde o processo de aplicação com os processos de recrutamento e seleção, que são distintos na gestão de pessoas.

Espero que essa explicação tenha clarificado suas dúvidas sobre o tema e ajudado a entender a questão de forma mais completa. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

ERRADO.

De acordo com políticas de Recursos Humanos:
Chiavenato organiza as atribuições da gestão de pessoas em seis processos básicos, que abrangem as diversas funções da área, quais sejam:  1.  Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção.  2.  Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na sua empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.  3.  Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas a satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.  4.  Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Incluem seu treinamento desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras.  5.  Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.  6.  Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar os resultados. Incluem bancos de dados e sistemas de informações gerenciais.

Bons estudos.

Material: Ponto dos Concursos, prof. Flávio Sposto

Errada.
A aplicação de Pessoas está relacionada diretamente a avaliação de desempenho e orientação e socialização ( cultura e clima organizacional ).

QUESTÃO: "A aplicação, um processo básico na gestão de pessoas, refere-se ao recrutamento de pessoas e à seleção e à pesquisa de mercado de recursos humanos." ERRADO!
    O conceito em questão refere-se ao processo de AGREGAR/PROVER pessoas, e não de aplicar pessoas. Vejam os processos básicos da gestão de pessoas no "quadro-resumo" a seguir:

1)      AGREGAR / PROVER: Recrutamento e seleção; Planejamento de RH; Processo de integração às tarefas organizacionais.  “Quem deve trabalhar na organização”	2)      APLICAR (acompanhar o desenvolvimento da pessoa): Desenho de cargo; Descrição & análise de cargos, Socialização e Avaliação de desempenho[1];  “O que as pessoas farão na organização”	3)      DESENVOLVER: Treinamento e desenvolvimento; Desenvolvimento organizacional; Programas de mudanças; Programas de comunicação; Educação corporativa - evolução do desenvolvimento.  “Como preparar e desenvolver pessoas na organização”
4)      RECOMPENSAR: Remuneração, Benefícios, Etc.  “Como recompensar pessoas na organização”	5)      MANTER[2]: Higiene, segurança, medicina, qualidade de vida; Sofrimento relacionado ao trabalho.  “Como manter pessoas trabalhando na organização”	6)      MONITORAR Banco de dados; Sistemas de informação[3]; Controle;  “Como saber o que as pessoas fazem na organização”

#Errada né pessoal... cespe sempre faz esse trocadilho com as políticas de recursos humanos...