A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro ...

A alternativa correta é E - Ambiente econômico mundial.

Vamos entender melhor o contexto da questão. O tema central é a análise do ambiente interno dentro da Matriz SWOT, também conhecida como Matriz FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Essa análise se concentra nos fatores internos da organização, ou seja, aqueles elementos que estão sob o controle direto da empresa e que podem influenciar o seu desempenho.

A Matriz SWOT/FOFA é uma ferramenta de gestão estratégica que ajuda a identificar:

• Forças (Strengths): Pontos fortes ou vantagens internas da organização.
• Fraquezas (Weaknesses): Pontos fracos ou desvantagens internas da organização.
• Oportunidades (Opportunities): Fatores externos que a organização pode aproveitar.
• Ameaças (Threats): Fatores externos que podem causar problemas para a organização.

No contexto da questão, está sendo abordada a análise do ambiente interno. Portanto, são considerados fatores internos:

• Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. (Alternativa A)
• Abrangência dos processos administrativos. (Alternativa B)
• Níveis de controle e avaliação dos processos operacionais. (Alternativa C)
• Critérios de avaliação das gerências intermediárias. (Alternativa D)

Essas alternativas tratam de fatores que estão diretamente sob o controle da organização e que podem ser gerenciados ou modificados para melhorar o desempenho da empresa.

A alternativa E - Ambiente econômico mundial está correta porque não corresponde a um fator interno. O ambiente econômico mundial é um fator externo, sobre o qual a organização tem pouco ou nenhum controle. Ele é analisado na parte externa da Matriz SWOT/FOFA, onde são avaliadas as oportunidades e ameaças.

Portanto, ao realizar a análise do ambiente interno, focamos nos elementos que a empresa pode controlar ou influenciar diretamente, deixando de fora aspectos externos como o ambiente econômico mundial.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre a análise do ambiente interno na Matriz SWOT/FOFA e ajudado a entender a alternativa correta.

GABARITO LETRA E

Matriz SWOT/FOFA:

Pontos FORTES E FRACOS (observados INternamente e são controláveis) - dentro do orgão, instituição, empresa...

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (observados EXternamente e NÃO são controláveis) fora do orgão, instituição, empresa..

GABARITO: LETRA E

Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e também é conhecida como Análise FOFA ou Matriz SWOT.

Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.

As forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar.

São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.

FONTE:https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/

Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)

Ambiente Externo = oportunidades e ameaças (não controláveis)

A questão versou sobre a análise organizacional interna e externa. . A questão solicitou que o candidato identificasse o item que NÃO REPRESENTA uma variável INTERNA, ou seja, quer uma alternativa que corresponde ao ambiente externo organizacional.

Para uma melhor compreensão, faremos um resumo das variáveis da análise SWOT:

INTERNAMENTE (controláveis):

◾ FRAQUEZAS : aquilo que prejudica a organização, mas é possível ela agir para melhorar. Exemplo: infraestrutura precária.

◾ FORÇAS : aquilo que deve ser mantido ou incentivado pois auxilia na alcance dos objetivos organizacionais. Exemplo: funcionários dedicados.

EXTERNAMENTE (não controláveis):

◾ AMEAÇAS: é aquilo que pode prejudicar a organização e que não está sob seu controle. Porém, ao ter conhecimento de que tal ameaça existe, é possível planejar as melhores formas de se enfrentá-la. Exemplos: alta na alíquota dos impostos de importação. Pandemia.

◾ OPORTUNIDADES: é uma variável relacionada ao ambiente externo, porém, positiva. A organização deve ter conhecimento da existência dela, mais uma vez, para bolar estratégias de como aproveitar melhor a situação. Exemplo: costureiras deixam a produção normal de roupas (em baixa) por causa da pandemia e passam a confeccionar máscara, item de alta procura naquele momento.

ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

A) INCORRETA. "Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos."

➡ Fazem parte do ambiente interno da organização (controláveis). Podem ser pontos fortes ou fracos.

B) INCORRETA. "Abrangência dos processos administrativos".

➡ Fazem parte do ambiente interno da organização (controláveis). Podem ser pontos fortes ou fracos.

C) INCORRETA. " Níveis de controle e avalição dos processos operacionais".

➡ Fazem parte do ambiente interno da organização (controláveis). Podem ser pontos fortes ou fracos.

D) INCORRETA. " Critérios de avalição das gerências intermediárias".

➡ Fazem parte das variáveis internas (controláveis). Podem ser fortes ou fracos.

E) CORRETA. " Ambiente econômico mundial".

➡ Faz parte do ambiente externo, ou seja, é algo não controlável pela organização. Dele podem resultar ameaças e oportunidades.

GABARITO: LETRA E.

a) Ambiente Interno

b) Ambiente Interno

c) Ambiente Interno

d) Ambiente Interno

e) Ambiente Externo