Uma autarquia federal responsável pela regulamentação e fisc...

Vamos analisar a questão e identificar a alternativa correta, que é a B - F, V, F, V.

Tema central da questão: A questão trata da estrutura organizacional em autarquias públicas, abordando problemas comuns como processos decisórios lentos, falta de clareza nas atribuições, pouca autonomia e comunicação ineficiente. Esses problemas são comuns em estruturas hierárquicas rígidas e podem ser abordados com mudanças estratégicas.

Resumo teórico: Autarquias são entidades administrativas autônomas, criadas por lei, para realizar atividades típicas do Estado. Elas têm personalidade jurídica própria, mas estão sujeitas ao controle estatal. A estrutura organizacional ideal para uma autarquia deve equilibrar eficiência, clareza de funções e comunicação eficaz.

Análise das afirmativas:

( ) Adotar uma estrutura organizacional do tipo matricial, que permita maior integração entre departamentos e projetos: F. Embora a estrutura matricial promova integração, ela pode não ser ideal para uma autarquia devido à complexidade adicional na gestão e potencial conflito de autoridade. Fonte: Chiavenato, I. (2003). "Introdução à Teoria Geral da Administração".

( ) Reduzir os níveis hierárquicos, adotando uma estrutura organizacional mais enxuta e com maior delegação de poder: V. Essa ação favorece a agilidade nos processos decisórios e maior autonomia, alinhando-se aos problemas identificados. Isso é comprovado por literatura sobre administração pública que destaca a necessidade de reduzir burocracias. Fonte: Mintzberg, H. (1996). "Estrutura e Dinâmica das Organizações".

( ) Reestruturar os processos de decisão para priorizar a centralização, assegurando uniformidade em todas as decisões estratégicas: F. Centralização excessiva contraria a necessidade de agilidade e autonomia nas unidades descentralizadas. A descentralização é frequentemente recomendada para melhorar a eficiência organizacional. Fonte: March, J. G., & Simon, H. A. (1958). "Organizations".

( ) Implantar canais formais de comunicação e sistemas de gestão integrada para melhorar o fluxo de informações: V. Estabelecer canais de comunicação formal é crucial para evitar duplicidade de esforços e desperdício de recursos. Isso melhora a eficiência organizacional e é uma prática recomendada. Fonte: Kunsch, M. M. K. (2003). "Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada".

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Vamos analisar a questão e identificar a alternativa correta, que é a B - F, V, F, V.

Tema central da questão: A questão trata da estrutura organizacional em autarquias públicas, abordando problemas comuns como processos decisórios lentos, falta de clareza nas atribuições, pouca autonomia e comunicação ineficiente. Esses problemas são comuns em estruturas hierárquicas rígidas e podem ser abordados com mudanças estratégicas.

Resumo teórico: Autarquias são entidades administrativas autônomas, criadas por lei, para realizar atividades típicas do Estado. Elas têm personalidade jurídica própria, mas estão sujeitas ao controle estatal. A estrutura organizacional ideal para uma autarquia deve equilibrar eficiência, clareza de funções e comunicação eficaz.

Análise das afirmativas:

( ) Adotar uma estrutura organizacional do tipo matricial, que permita maior integração entre departamentos e projetos: F. Embora a estrutura matricial promova integração, ela pode não ser ideal para uma autarquia devido à complexidade adicional na gestão e potencial conflito de autoridade. Fonte: Chiavenato, I. (2003). "Introdução à Teoria Geral da Administração".

( ) Reduzir os níveis hierárquicos, adotando uma estrutura organizacional mais enxuta e com maior delegação de poder: V. Essa ação favorece a agilidade nos processos decisórios e maior autonomia, alinhando-se aos problemas identificados. Isso é comprovado por literatura sobre administração pública que destaca a necessidade de reduzir burocracias. Fonte: Mintzberg, H. (1996). "Estrutura e Dinâmica das Organizações".

( ) Reestruturar os processos de decisão para priorizar a centralização, assegurando uniformidade em todas as decisões estratégicas: F. Centralização excessiva contraria a necessidade de agilidade e autonomia nas unidades descentralizadas. A descentralização é frequentemente recomendada para melhorar a eficiência organizacional. Fonte: March, J. G., & Simon, H. A. (1958). "Organizations".

( ) Implantar canais formais de comunicação e sistemas de gestão integrada para melhorar o fluxo de informações: V. Estabelecer canais de comunicação formal é crucial para evitar duplicidade de esforços e desperdício de recursos. Isso melhora a eficiência organizacional e é uma prática recomendada. Fonte: Kunsch, M. M. K. (2003). "Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada".

Fonte:monitorQC