O processo administrativo compreende as funções de planejar,...

A alternativa correta é a C - 3, 4, 2, 1. Vamos entender o porquê:

Tema central da questão: O tema da questão é a Abordagem Neoclássica da Administração, que foca nas funções administrativas básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Estes conceitos são fundamentais para a gestão eficaz de organizações.

Resumo teórico:

1. Planejamento: É a função que envolve a definição de objetivos e a elaboração de estratégias para alcançá-los. Envolve a previsão dos recursos necessários e o estabelecimento de metas, como descrito na frase "Definir estratégias, objetivos e metas e objetivos para os próximos cinco anos, detalhando os recursos necessários e os prazos".

2. Organização: Relaciona-se à estruturação dos recursos e alocação de responsabilidades necessárias para implementar os planos. Isto é exemplificado na frase "Alocar recursos, estruturar as equipes para execução das tarefas e definir as responsabilidades de cada equipe para a execução de ações".

3. Direção: Consiste em liderar, comunicar e motivar pessoas para cumprir as metas organizacionais, como indicado em "Engajar os servidores no cumprimento das metas, promovendo comunicação clara e motivação visando a realização das ações de forma eficaz".

4. Controle: É o processo de avaliar o desempenho, comparando o que foi planejado com o que foi realizado, e ajustando o rumo conforme necessário. Isto está claro na frase "Monitorar o andamento das ações, comparar e avaliar os resultados alcançados em relação aos resultados alcançados e propor ajustes, se necessário".

Justificativa da alternativa correta: A alternativa C (3, 4, 2, 1) organiza as funções administrativas nas seguintes ordens: Organização, Planejamento, Direção e Controle. Esta sequência corresponde corretamente às descrições fornecidas no enunciado.

Análise das alternativas incorretas:

A - 1, 4, 3, 2: Esta sequência coloca Controle antes do Planejamento, o que não é lógico, pois o controle é a etapa de avaliação dos resultados pós-implementação, não antes.

B - 2, 4, 3, 1: Nesta sequência, Direção é colocada antes de Planejamento, o que não faz sentido, pois a direção deve seguir as diretrizes estabelecidas no planejamento.

D - 4, 3, 1, 2: Coloca Planejamento, Organização, Controle e Direção. É incorreta porque o controle deve vir após a direção, como uma etapa de avaliação dos resultados.

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1. Controle: Monitorar o andamento das ações, comparar e avaliar os resultados alcançados em relação aos resultados alcançados e propor ajustes, se necessário

2.Direção: Engajar os servidores no cumprimento das metas, promovendo comunicação clara e motivação visando a realização das ações de forma eficaz.

3.Organização: Alocar recursos, estruturar as equipes para execução das tarefas e definir as responsabilidades de cada equipe para a execução de ações.

4. Planejamento:  Definir estratégias, objetivos e metas para os próximos cinco anos, detalhando os recursos necessários e os prazos.

Planejamento: definição dos objetivos; ações que serão necessárias para atingir os objetivos.

Organização: distribui os recursos e tarefas, atividades necessárias para alcançar os objetivos.

Direção: orienta e motiva pessoas, aplica pessoas

Controle: monitora e avalia; toma ações corretivas