A Gestão Social é , em realidade, a gestão das demandas e n...
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Ano: 2019
Banca:
Planexcon
Órgão:
Prefeitura de Tatuí - SP
Prova:
Planexcon - 2019 - Prefeitura de Tatuí - SP - Assistente Social |
Q1823196
Serviço Social
A Gestão Social é , em realidade, a gestão das
demandas e necessidades dos cidadãos, que
geralmente se operacionaliza através das
políticas públicas sociais, dos programas e
projetos sociais, que não são apenas canais de
atendimento dessas necessidades e demandas,
mas também respostas a elas. (Carvalho,
Maria do Carmo Brant. Introdução a tema tica
da gesta o social. in: A VILA, Ce lia M. de
(coordenação). Gestão de Projetos Sociais – 3ª
Edição Revisada – SP: AAPCS – Associação de
Apoio ao Programa de Capacitação Solidária,
2001. (Coleção Gestores Sociais). ISBN 85-
87603-05-1). Assim, o gestor é o principal
facilitador e mediador da gesta o. Portanto ele
precisa:
I. Ser capaz de organizar-se administrativamente e dar transparência a gestão. II. Ter sensibilidade para definir prioridades, para decidir, ser intuitivo e correr riscos. III. Ter espírito de liderança, e ser capaz de priorizar as questões burocráticas, pois as normas e regras institucionais são mais importantes que o relacionamento em equipe de trabalho. IV. Ser capaz de analisar permanentemente os contextos internos e externos, adaptar-se as novas situações e de pensar estrategicamente o futuro; por isso concorrem, além da busca constante de informações, o uso da criatividade, a flexibilidade e uma postura proativa. V. Promover um processo de constante capacitação do seu pessoal, estimulando a formação e manutenção de um grupo com espírito crítico-analítico capaz de compreender o contexto onde se processam as mudanças (organizacionais e do ambiente externo), o que os levara a serem, também, agentes de transformação.
Assinale a alternativa correta:
I. Ser capaz de organizar-se administrativamente e dar transparência a gestão. II. Ter sensibilidade para definir prioridades, para decidir, ser intuitivo e correr riscos. III. Ter espírito de liderança, e ser capaz de priorizar as questões burocráticas, pois as normas e regras institucionais são mais importantes que o relacionamento em equipe de trabalho. IV. Ser capaz de analisar permanentemente os contextos internos e externos, adaptar-se as novas situações e de pensar estrategicamente o futuro; por isso concorrem, além da busca constante de informações, o uso da criatividade, a flexibilidade e uma postura proativa. V. Promover um processo de constante capacitação do seu pessoal, estimulando a formação e manutenção de um grupo com espírito crítico-analítico capaz de compreender o contexto onde se processam as mudanças (organizacionais e do ambiente externo), o que os levara a serem, também, agentes de transformação.
Assinale a alternativa correta: