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Q426039 Administração Geral
O planejamento de um projeto em um sistema logístico exige que qualquer esforço para identificar e avaliar alternativas táticas ou estratégicas deva ser pormenorizadamente planejado, a fim de proporcionar uma sólida base para mudanças”. (BOWERSOX, Donald J. et. al. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001, p. 444) Com relação a um projeto dessa categoria, são procedimentos e etapas indispensáveis no seu planejamento:
Alternativas

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A alternativa correta é a C - Padrões de avaliação, plano de trabalho, definição de restrições, definição de objetivos, técnicas de análise.

O planejamento de um projeto, especialmente no contexto da logística, é um processo que requer atenção aos detalhes e uma compreensão profunda dos objetivos do projeto, bem como dos recursos e limitações existentes. Ao desenvolver um projeto logístico, é essencial que se estabeleça uma base sólida que permita avaliar diferentes cenários e estratégias para a implementação eficaz do mesmo.

A alternativa correta destaca cinco componentes essenciais para o planejamento de um projeto:

  • Padrões de avaliação - São critérios que servem para medir a eficácia das estratégias e ações propostas. É importante definir esses padrões desde o início para que, ao longo do projeto, se saiba se os resultados alcançados estão alinhados com os objetivos.
  • Plano de trabalho - Descreve as atividades que serão realizadas, quem será responsável por cada uma e os prazos. É essencial para coordenar a equipe e garantir que todos saibam o que deve ser feito e quando.
  • Definição de restrições - Todo projeto tem suas limitações, sejam elas de tempo, orçamento, recursos humanos ou tecnológicos. Identificá-las ajuda a definir o escopo do projeto e a estabelecer expectativas realistas.
  • Definição de objetivos - É crucial saber o que se espera alcançar com o projeto. Os objetivos devem ser claros, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e definidos em tempo (SMART).
  • Técnicas de análise - São métodos utilizados para entender o ambiente do projeto, incluindo análises SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), análise de risco e outras ferramentas que ajudam a tomar decisões baseadas em dados concretos.

É importante notar que cada um desses componentes se interconecta e contribui para um planejamento estratégico eficiente, o que justifica a escolha da alternativa C como correta. Em comparação, as outras alternativas ou deixam de mencionar alguns desses elementos críticos ou incluem itens que não são tão diretamente relevantes para as etapas básicas de planejamento de um projeto logístico.

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Comentários

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a) Implementação não faz parte do Planejamento.

b) "

c) Correta.

d) O estudo de viabilidade é uma etapa que acontece antes do Planejamento do projeto. 

Implementação não faz parte do Planejamento.

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