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Q796033 Gestão de Pessoas
Peter Senge, autor do livro “A quinta disciplina”, afirma que as organizações possuem características essenciais que dificultam o processo de aprendizagem. Senge declara que, para obter eficiência e eficácia, as organizações devem aprender a lidar com a mudança contínua. Tal autor propõe cinco disciplinas que orientam as organizações na gestão baseada em aprendizagem. São elas:
Alternativas

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A alternativa correta é a E.

Vamos entender melhor o tema da questão. Peter Senge, em seu livro “A quinta disciplina”, fala sobre como as organizações devem se adaptar e aprender continuamente para serem eficientes e eficazes. Ele apresenta cinco disciplinas essenciais para a aprendizagem organizacional.

Essas cinco disciplinas são:

  • Domínio Pessoal: Refere-se ao desenvolvimento contínuo das habilidades e capacidades individuais. Envolve o crescimento pessoal e a busca pelo aprimoramento constante.
  • Modelos Mentais: São suposições profundamente arraigadas, generalizações e imagens que influenciam a maneira como compreendemos o mundo e agimos nele. Trabalhar com modelos mentais significa desafiá-los e refiná-los continuamente.
  • Visão Compartilhada: Envolve a criação de uma imagem comum do futuro que a organização deseja construir. Uma visão compartilhada motiva e orienta as ações dos membros da organização.
  • Aprendizagem em Equipe: Refere-se à capacidade de um grupo de pensar e aprender juntos. Isso envolve a colaboração, o diálogo aberto e a sinergia entre os membros da equipe.
  • Pensamento Sistêmico: É o quinto elemento que integra todas as outras disciplinas. Envolve a compreensão das inter-relações e padrões de mudança em vez de ver eventos isolados. É uma maneira de pensar que foca no contexto e na totalidade.

Agora que compreendemos as disciplinas, vamos analisar as alternativas:

A - Incorreta: Esta alternativa menciona "visão estática" e "aprendizagem em equipe". A visão correta é "visão compartilhada", e a aprendizagem deve ser em equipe, mas ela apenas acerta essa última dimensão.

B - Incorreta: Menciona "modelos estruturais" e "aprendizagem individual". Os termos corretos são "modelos mentais" e "aprendizagem em equipe".

C - Incorreta: Novamente, cita "modelos estruturais" e "aprendizagem individual", além de "visão estática". Todos esses termos estão incorretos.

D - Incorreta: Embora mencione "modelos mentais" e "visão compartilhada", fala em "aprendizagem individual". O correto é "aprendizagem em equipe".

E - Correta: Esta alternativa menciona precisamente "domínio pessoal", "modelos mentais", "visão compartilhada", "aprendizagem em equipe" e "pensamento sistêmico". Todos esses são os conceitos corretos conforme Peter Senge.

Entender essas disciplinas é crucial para quem deseja atuar na área de Gestão de Pessoas, pois elas oferecem um framework para promover uma cultura de aprendizagem e adaptação contínua dentro das organizações.

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Comentários

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A 5º DISCIPLINA DE PETER SENGE:

1º Maestria pessoal; (INTERNO)

2º Modelos mentais; (INTERNO)

3º Objetivos compartilhados; (EXTERNO)

4º Trabalho em grupo; (EXTERNO)

 Pensamento sistêmico. (INTEGRA AS 4 ANTERIORES)

BIZU: Maestro tem os modelos objetivos de trabalho e pensamento.

OBS: a banca cobra a ordem.


GAB.: LETRA E.

Gab E

Senge considera a capacidade de adaptação um dos passos do processo de aprendizagem, sendo, além disso, necessário existir, por parte da empresa, desejo de criar e de ser produtiva. O foco está na aprendizagem individual dentro da organização e, conforme o autor, haveria cinco disciplinas fundamentais para a constituição de organizações capazes de aprender generativa e adaptativamente:

Domínio pessoal: entendido como a capacidade de os indivíduos da organização esclarecerem e buscarem a efetivação de suas aspirações pessoais; possibilita esclarecer a visão pessoal e o significado e importância do aprendizado para cada funcionário.

Modelos mentais: identificados como as ideias profundamente arraigadas, generalizações e imagens que influenciam a visão de mundo e os comportamentos pessoais.

Objetivo comum: considerado como a busca de imagens do futuro que promoveriam o engajamento dos membros da organização.

Aprendizado em grupo: considerado como decorrente da capacidade de reconhecer os padrões de interação entre integrantes de um grupo capazes de favorecer ou dificultar o desempenho conjunto.

Raciocínio sistêmico: definido como a estrutura conceitual, cujo objetivo seria tornar clara a visão de conjunto, a partir da qual as alterações necessárias à melhoria da organização seriam identificadas.

Gestão de Pessoas para concursos - Andreia Ribas

Peter Senge, autor do livro “A quinta disciplina”, afirma que as organizações possuem características essenciais que dificultam o processo de aprendizagem. Senge declara que, para obter eficiência e eficácia, as organizações devem aprender a lidar com a mudança contínua. Tal autor propõe cinco disciplinas que orientam as organizações na gestão baseada em aprendizagem.

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