Ao analisar os novos modelos teóricos de administração públ...

GABARITO C

BUROCRACIA -> ÊNFASE NO CONTROLE (DOS PROCESSOS).

O CONTROLE FINALÍSTICO -->ADM. GERENCIAL.

A burocracia administrativa, ou “Governo de escritório”, desenvolveu-se ao redor dos anos 1940, em função das mudanças socioeconômicas ocorridas e em decorrência das necessidades específicas dos Estados modernos do século XX.

Essa teoria administrativa, que teve em Max Weber seu maior expoente, defendia que: “um homem pode ser pago para agir e se comportar de certa maneira preestabelecida, a qual lhe deve ser explicada, muito minuciosamente e, em hipótese alguma, permitindo que suas emoções interfiram no seu desempenho. A Sociologia da Burocracia propôs um modelo de organização e os administradores não tardaram em tentar aplicá-lo na prática em suas empresas e na administração pública”.

Segundo Weber:

“A administração puramente burocrática é a forma mais racional de exercício de dominação, porque nela se alcança tecnicamente o máximo de rendimento em virtude de precisão, continuidade, disciplina, rigor e confiabilidade – isto é, calculabilidade tanto para o senhor quanto para os demais interessados –, intensidade e extensibilidade dos serviços e aplicabilidade formalmente universal a todas as espécies de tarefas.”

Esse modelo baseia-se na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance das metas estabelecidas.

Além da Eficiência, a burocracia também promove a segurança nos processos, por conta dos seus rígidos controles procedimentais, dado o foco nos procedimentos característico.

Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online

No modelo Gerencial o controle de processos continua ,mas o foco é o resultado ,competição administrativa no interior das estruturas e redução dos níveis de hierarquia .

Bases nos princípios : Legalidade , impessoalidade ,moralidade ,publicidade e eficiência .