A determinação de uma linha clara de autoridade na estrutura...
Considerações importantes sobre delegação:
a clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita
Delegação de autoridade ou Empowerment é uma tecnologia de gestão voltada à descentralização de poderes entre os diversos colaboradores de uma instituição, poder de decisão, autonomia e influência dividida entre as pessoas da instituição são características fortes nessa tecnologia.
logo; linha clara de autoridade=delegação de autoridade eficaz
questão bem simples e lógica!
até mais!
Essa linha contínua de autoridade liga todos os membros da empresa.
Mostra quem se subordina a quem.
Para que a delegação da autoridade ocorra sem conflitos hierárquicos, é necessário que uma linha clara de autoridade (cadeia escalar) esteja bem definida na estrutura organizacional, para que o superior saiba exatamente para quem pode delegar. Certo.
Bons estudos!
A autoridade representa o direito de tomar decisões, de dar ordens e exigir que sejam obedecidas etc. A delegação é o processo por meio do qual a autoridade e responsabilidade são transferidas para posições inferiores na hierarquia. Para que a delegação da autoridade ocorra sem conflitos hierárquicos, é necessário que uma linha clara de autoridade (cadeia escalar) esteja bem definida na estrutura organizacional, para que o superior saiba exatamente para quem pode delegar, por exemplo. Questão Certa.
FONTE: PONTO DOS CONCURSOS
A questão faz sentido, mas eu sinceramente nunca li a expressão ''delegação de autoridade''. Em minha concepção, se delega a competência, mas a responsabilidade não. Ou seja, a delegação é algo pessoal, diferentemente da descentralização que tem caráter permanente e impessoal.
Alguém poderia me explicar? :(((
Se não for pedir muito, no inbox, para que eu possa ver...
Obrigada gente, bons estudos.
Eterna estudante,
veja bem: direito administrativo difere de administração. Isso que você mencionou é doutrina do direito administrativo. Em admnistração, imagino eu (e assim resolvi a questão) delegar autoridade é transferir um incumbência e junto/atrelado, a autoridade pra resolver. Se você conseguir o merito é seu. Se não, a culpa é sua! Em administração, isso é fato!
Em algumas questões o CESPE afirma que autoridade não se delega, mas responsabilidade sim. Nessa foi diferente.
Fazer o quê?
A estrutura em linha é uma das mais simples, estabelecendo, assim, uma linha clara de autoridade. De outro modo, a estrutura funcional acaba por provocar certa confusão na cadeia de comando, pois um subordinado poderá receber orientações de dois superiores distintos.
Item CERTO.
Segundo Silva (2006), estabelecer uma linha clara de autoridade, indo do nível mais alto ao nível mais baixo, é a regra conhecida como princípio escalar, que ajuda os membros da organização a compreender para quem podem delegar, quem pode delegar para eles, e a quem devem prestar contas.
SILVA, Clóvis L. Machado da Mudança e análise organizacional. Curitiba : UFPR-PMC/IMAP, 2006.
E nas estruturas organizacionais mais flexíveis, como será que fica a questão da delegação?