Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.Na...

Gabarito: C (Certo)

A questão aborda a estrutura organizacional funcional, um tema essencial em Administração Geral. Compreender esse modelo de estrutura é crucial para responder corretamente à questão.

Na estrutura organizacional funcional, há uma ênfase na especialização, onde as decisões são delegadas aos órgãos ou cargos que possuem o conhecimento necessário para implementá-las da melhor forma. Isso implica que especialistas são responsáveis por decisões em suas áreas de competência, promovendo eficiência e expertise nas operações.

Justificativa da alternativa correta (C): A afirmação está correta porque, na estrutura funcional, a organização é dividida com base nas funções específicas que cada departamento desempenha. Isso significa que as decisões são de fato delegadas a cargos ou órgãos especializados, já que esses possuem o conhecimento técnico e prático indispensável para a implementação eficaz das decisões.

Alternativas incorretas:

Como a questão não oferece outras alternativas, é importante focar na justificativa da alternativa correta.

A estrutura funcional se caracteriza por:

• Especialização: Cada departamento ou cargo é responsável por uma função específica, aumentando a eficiência.
• Autoridade funcional: A autoridade é baseada no conhecimento técnico e especializado, e não necessariamente na hierarquia.
• Decisões descentralizadas: As decisões são tomadas por especialistas nas respectivas áreas, o que pode levar a uma implementação mais eficaz.

Entender esses conceitos é essencial para identificar corretamente o funcionamento da estrutura funcional e responder questões de concurso público de maneira precisa.

Organização FUNCIONAL: baseada no princípio da especialização das funções, pautado nas ideias da Taylor. Tem como característica a descentralização das decisões. Na organização funcional cada funcionário tem vários “chefes funcionais” (ex: gerente de produção, gerente de marketing, gerente de produtos), aos quais devem se reportar e consultar de acordo com a atividade que estiverem desempenhando. Nesse tipo de estrutura predomina a subordinação múltipla (e não a unidade de comando).

Organização LINEAR: unidade de comando (linhas diretas e únicas de autoridade), centralização das decisões, autoridade hierárquica, baixa amplitude de controle (poucos subordinados por chefe).

estrutura funcional

-> especialização das funções (que leva a uma falta de coordenação entre os departamentos; possível fragmentação e dificuldade de comunicação entre os departamentos)

-> descentralização das decisões

-> cada funcionário tem vários “chefes funcionais”

-> subordinação múltipla

GABARITO - CERTO