O estabelecimento de metas individuais, intermediárias e ins...
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: C (Certo)
A questão aborda a gestão de pessoas no setor público, especificamente no contexto da administração por objetivos (APO).
A administração por objetivos é um modelo de gestão que se concentra no estabelecimento de metas que são específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART). Estes objetivos podem ser individuais, intermediários e institucionais, e a administração por objetivos busca alinhar essas metas em todos os níveis da organização para garantir que todos trabalhem em direção aos mesmos resultados.
Vamos entender melhor essa questão:
Princípio da Administração por Objetivos: Este princípio envolve a definição de metas claras e a medição do desempenho em relação a essas metas. É um processo contínuo que inclui o planejamento, a implementação e a avaliação. A APO é amplamente utilizada no setor público para melhorar a eficiência e a eficácia dos serviços prestados à população.
Justificativa da Alternativa Correta:
A alternativa é considerada correta porque a descrição está de acordo com o conceito de administração por objetivos. No contexto do setor público, o estabelecimento de metas individuais (por funcionário), intermediárias (por departamento ou equipe) e institucionais (por toda a organização) é uma prática comum e essencial para atingir os objetivos estratégicos da organização. Isso promove um ambiente de trabalho mais focado e orientado a resultados.
Alternativas Incorretas:
Nesse caso específico, não há alternativas incorretas sendo apresentadas, mas é importante compreender por que a alternativa mencionada está correta.
Em resumo, ao entender a administração por objetivos, compreendemos que essa abordagem é fundamental para o alinhamento e a coordenação das atividades dentro das organizações públicas, visando melhorar o desempenho e alcançar os resultados desejados.
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Segundo :
DECRETO Nº 7.133, DE 19 DE MARÇO DE 2010. Regulamenta os critérios e procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual...
§ 6o As metas de desempenho individual e as metas intermediárias de desempenho institucional deverão ser definidas por critérios objetivos e comporão o plano de trabalho de cada unidade do órgão ou entidade de lotação e, salvo situações devidamente justificadas, serão previamente acordadas entre o servidor, a chefia e a equipe de trabalho.
A administração por objetivos não é algo novo, pois seu conceito já tem mais de meio século. Muitas organizações hoje estão auxiliando os seus colaboradores a constituir objetivos de desempenho para tentar alcançar os objetivos organizacionais e um modo de fazer isso é pelo processo da administração por objetivos. Robbins; Decenzo (2004, p. 58), A administrção por Objetivos é um sistema em que os objetivos específicos de desempenho são determinados em conjunto pelos subordinados e seus supervisores, o progresso em direção aos objetivos é periodicamente revisto e as recompensas são alocadas com base nesse progresso. Em vez de usar os objetivos para controlar, a APO usa-os para motivar.
Fonte: http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=7nxbjnwqk
A Administração por objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui o modelo administrativo identificado com o espírito pragmático
e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre Administração
por Objetivos, sendo considerado o pai da APO.
A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em
termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.
Embora tenha um passado autocrático, a APO funciona hoje com uma abordagem amigável, democrática e participativa. Ela serve de base
para os novos esquemas de avaliação do desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo, para a compatibilização entre os
objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas.
A APO apresenta as seguintes características:
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior.
2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
3. Interligação entre os vários objetivos departamentais.
4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
6. Participação atuante das gerências e dos subordinados.
7. Apoio intensivo do staff.
Segundo Chiavenato, a administração por objetivos "é um processo pelo qual os gerentes, superior e subordinado de uma organização identificam os objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usam esses objetivos como guias para a operação de negócios".
Os objetivos devem expressar o resultado que se pretende alcançar; a transformação da situação atual que se pretende modificar. Devem ser expressos de forma clara, concisa e determinante. Os objetivos representam uma diretriz, uma orientação comum; referem-se a previsões de futuro e são essenciais para avaliar o resultado dos planos. Os objetivos devem ser claros, mensuráveis, e devem refletir as pretensões da instituição. ( AUGUSTINHO PALUDO)
qual o livro que vcs indicariam para estudar matérias voltadas para a disciplina da Administração?
Matérias como Adm Pública, gestão de pessoas, gestão de materiais, etc...?
Abs!
Rafael
Rafael, a fonte foi do Prof. Rafael Ravazolo da Casa do concurseiro.
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