A respeito do trabalho em equipe, julgue o item a seguir.Dur...
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
Durante o desenvolvimento de equipes, o estágio
do tumulto representa o conflito entre os estilos
individuais, em que os membros aprendem a apreciar
suas diferenças e a resolverem os problemas juntos.
Gabarito comentado
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Gabarito: E (Errado)
Vamos discutir o tema da questão, que é o trabalho em equipe e os estágios de desenvolvimento de equipes. Para responder corretamente à questão, é necessário entender os diferentes estágios pelos quais as equipes passam ao se desenvolver.
O modelo mais amplamente reconhecido para a formação e desenvolvimento de equipes é o de Bruce Tuckman, que descreve cinco estágios: Formação, Tumulto, Normalização, Desempenho e Adjourning (Encerramento).
No enunciado da questão, fala-se especificamente sobre o estágio do Tumulto. Este é o segundo estágio do modelo de Tuckman e é caracterizado por conflitos e frustrações, pois os membros da equipe começam a expressar suas diferenças.
A questão afirma que, durante o estágio do Tumulto, os membros da equipe "aprendem a apreciar suas diferenças e a resolver os problemas juntos". Esta descrição, no entanto, não é precisa para este estágio específico.
Justificativa da alternativa correta: O estágio do Tumulto é, de fato, marcado por conflitos e confrontos entre os estilos individuais. No entanto, a parte em que os membros "aprendem a apreciar suas diferenças e a resolver os problemas juntos" é mais característica do próximo estágio, que é o da Normalização. Durante a Normalização, a equipe começa a resolver conflitos, desenvolver coesão e trabalhar de forma mais colaborativa.
Portanto, a assertiva está errada porque atribui características do estágio de Normalização ao estágio de Tumulto.
Resumo dos estágios de Tuckman:
Formação: Membros se conhecem e definem o propósito do grupo.
Tumulto: Conflitos surgem enquanto os membros expressam suas diferenças.
Normalização: Conflitos são resolvidos e a coesão começa a se formar.
Desempenho: A equipe atinge um nível de funcionamento eficaz e colaborativo.
Encerramento (Adjourning): Quando a equipe completa a tarefa e se dissolve.
Espero que esta explicação tenha esclarecido a questão. Se precisar de mais alguma coisa, estarei à disposição!
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Comentários
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Gabarito: ERRADO
A questão fala dos 5 estágios de Tuckman (Bruce Wayne Tuckman).
Para não me alongar no comentário, deixo aqui o conceito correto da pergunta e o link de uma reportagem mais ampla sobre os Estágios de Gestão de Equipes.
No estagio de tumulto ou storming ocorre a seguinte situação:
Caracterizado pela ocorrência de diversos conflitos no grupo. Os indivíduos já reconhecem a existência do grupo, mas demonstram resistência em relação aos limites da individualidade. Há também conflito quanto a definição de quem irá liderar o grupo.
É durante a tormenta que os membros medem forças, estabelecendo uma espécie de hierarquia das relações dentro do grupo. Após o encerramento desta etapa, esta hierarquia estará relativamente clara para os membros do grupo.
Ou seja, o caos, ao contrario dos conceitos trazidos pela questão
.....apreciar suas diferenças e a resolverem os problemas juntos.
https://cienciaenegocios.com/modelo-de-cinco-estagios-de-tuckman/
Bons estudos!!!
A pergunta se contradiz
gab: ERRADO
Durante o desenvolvimento de equipes, o estágio do tumulto representa o conflito entre os estilos individuais (até aqui ok)
errado quando diz:
..... em que os membros aprendem a apreciar suas diferenças e a resolverem os problemas juntos
- diz respeito a Normalização: a equipe começa a resolver conflitos, desenvolver coesão e trabalhar de forma mais colaborativa.
Etapas de formação de equipes:
FORMAÇÃO - momento em que os membros iniciam os contatos, são definidas as regras e normas de conduta.
CONFLITO - processo de ajuste ou de negociação, com a finalidade de estabelecer o que será realizado, por quem e de qual maneira.
NORMATIZAÇÃO - eleva-se a coesão e identificação dos membros da equipe, com compartilhamento de sentimentos e percepções.
DESEMPENHO - execução das tarefas em si, sendo o momento de mais alta produtividade da equipe.
DESINTEGRAÇÃO - finaliza o processo de desenvolvimento de equipes, e só ocorre quando todos os seus objetivos tiverem sido atingidos.
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