A norma ABNT NBR-ISO 31000 – Gestão de riscos – Princípios e...

A alternativa D é a correta ao afirmar que é incorreto dizer que a gestão de riscos é parte integrante de uma parcela dos processos organizacionais. Na verdade, de acordo com a norma ABNT NBR-ISO 31000, a gestão de riscos deve ser uma parte integrante de todos os processos organizacionais, não apenas de uma parcela.

Vamos analisar cada uma das alternativas para entender o contexto:

A - A gestão de riscos explicitamente leva em consideração a incerteza.

Esta afirmação está correta. Um dos princípios fundamentais da gestão de riscos, conforme a norma ISO 31000, é considerar as incertezas que podem afetar os objetivos da organização. A incerteza está presente em qualquer processo de avaliação de riscos.

B - A gestão de riscos é oportuna, sistemática e estruturada.

Esta alternativa também está correta. A gestão de riscos deve ser implementada de forma estruturada e ordenada para garantir que todas as etapas do processo sejam adequadamente abordadas e que os riscos sejam geridos com eficiência e no momento apropriado.

C - A gestão de riscos é dinâmica, iterativa e capaz de reagir a mudanças.

Novamente, esta afirmação está correta. Um processo eficaz de gestão de riscos é aquele que é capaz de se adaptar às mudanças internas e externas, sendo iterativo e permitindo revisões contínuas para melhorar a resiliência organizacional.

D - A gestão de riscos é parte integrante de uma parcela dos processos organizacionais.

Como já mencionado, esta afirmação é incorreta segundo a norma ISO 31000. A gestão de riscos deve ser integrada a todos os processos da organização, servindo como uma base para todas as decisões e estratégias.

Compreender como a gestão de riscos se alinha com os processos da organização é crucial para sua implantação eficaz. É importante que você, como candidato, esteja ciente desses princípios e diretrizes para responder adequadamente às questões de concursos públicos sobre o tema.

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A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.

a) Integrada: A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais. 

b) Estruturada e abrangente Uma abordagem estruturada e abrangente para a gestão de riscos contribui para resultados consistentes e comparáveis. 

c) Personalizada A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos. 

d) Inclusiva O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados. Isto resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.

 e) Dinâmica Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a estas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.

 f) Melhor informação disponível As entradas para a gestão de riscos são baseadas em informações históricas e atuais, bem como em expectativas futuras. A gestão de riscos explicitamente leva em consideração quaisquer limitações e incertezas associadas a estas informações e expectativas. Convém que a informação seja oportuna, clara e disponível para as partes interessadas pertinentes. 

g) Fatores humanos e culturais O comportamento humano e a cultura influenciam significativamente todos os aspectos da gestão de riscos em cada nível e estágio. 

h) Melhoria contínua A gestão de riscos é melhorada continuamente por meio do aprendizado e experiências.