O atual contexto exige cada vez mais que os gestores aplique...
O atual contexto exige cada vez mais que os gestores apliquem ferramentas para auxiliar na leitura de cenários, na identificação de oportunidades e de pontos de melhoria de seus recursos e de seu desempenho. Uma das ferramentas mais usadas pelas lideranças e que apoia a administração estratégica é a Análise SWOT, que busca:
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A alternativa correta é a Alternativa B.
A Análise SWOT é uma ferramenta fundamental na gestão estratégica e seu objetivo principal é proporcionar uma visão clara dos fatores internos e externos que podem impactar a organização. A sigla SWOT significa:
S - Strengths (Forças): Pontos fortes internos que a organização pode utilizar para obter vantagem competitiva.
W - Weaknesses (Fraquezas): Limitações ou deficiências internas que podem prejudicar o desempenho da organização.
O - Opportunities (Oportunidades): Fatores externos que a organização pode explorar para seu benefício.
T - Threats (Ameaças): Fatores externos que podem apresentar desafios ou riscos à organização.
Essa análise é um processo essencial para o planejamento estratégico, pois permite que a organização identifique e compreenda os elementos que precisam ser potencializados ou mitigados. Vamos entender por que a Alternativa B está correta:
Alternativa B - analisar os processos organizacionais, reconhecendo como pontos fortes e fracos aspectos que podem ser diretamente geridos e controlados pela organização e que, consequentemente, impactarão em seu resultado.
A Alternativa B está correta porque reflete a essência da análise SWOT ao focar nos aspectos internos da organização: forças e fraquezas. Esses aspectos são elementos internos que a organização pode gerenciar e controlar diretamente, afetando seu desempenho e resultados. A análise SWOT é amplamente utilizada para identificar esses pontos internos, além de oportunidades e ameaças externas, ajudando os gestores a formular estratégias mais eficazes.
As demais alternativas não se alinham com o conceito de Análise SWOT:
Alternativa A - Refere-se ao mapeamento de aspectos políticos, econômicos, sociais e legislativos, que se associam mais a uma análise PESTEL, não abrangendo o foco interno da Análise SWOT.
Alternativa C - Aponta para uma identificação de ameaças internas, o que não condiz com o conceito de ameaças na Análise SWOT, que são exclusivamente fatores externos.
Alternativa D - Menciona fraquezas como elementos do ambiente externo, o que está incorreto, pois fraquezas são fatores internos.
Portanto, a Alternativa B é a escolha correta por definir corretamente o objetivo da Análise SWOT em termos de identificação e gestão de fatores internos que afetam o desempenho organizacional.
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