Considere que um gestor de pesquisas de determinado órgão go...

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Q66065 Administração Geral
Acerca da motivação, julgue os próximos itens.

Considere que um gestor de pesquisas de determinado órgão governamental da área de saúde, em vez de se esforçar para solucionar problemas e definir novas metas mais desafiadoras, idealiza ser influente e controlar os outros integrantes da sua unidade. A sua preferência é atuar em situações competitivas voltadas para o status, e ele se preocupa mais com o prestígio decorrente dos resultados e da influência sobre os outros. Com base na teoria das necessidades de McClelland, esse indivíduo possui a necessidade de afiliação como a mais preponderante.
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Gabarito: E - Errado

Ao analisarmos a descrição do comportamento do gestor de pesquisas de acordo com a teoria das necessidades de McClelland, identificamos que as motivações do indivíduo não estão alinhadas com a necessidade de afiliação. Na verdade, o que o gestor demonstra é uma forte inclinação para o que McClelland definiu como necessidade de poder.

A teoria das necessidades de McClelland é um modelo motivacional que identifica três impulsores principais do comportamento humano no ambiente de trabalho: necessidade de realização (achievement), necessidade de poder (power) e necessidade de afiliação (affiliation). Em resumo:

  • A necessidade de realização é caracterizada pela vontade de superar desafios, alcançar excelência e engajar-se em tarefas que requerem habilidade e esforço.
  • A necessidade de poder está relacionada ao desejo de influenciar pessoas, tomar decisões e controlar situações.
  • A necessidade de afiliação envolve o desejo de estabelecer relações interpessoais amigáveis e ser parte de grupos sociais.

Dada a descrição na questão, o gestor aspira a ser influente e controlar os outros, o que está mais associado à necessidade de poder. A motivação dele em atuar em situações competitivas e se preocupar com o prestígio reflete essa necessidade de ter controle e influência, e não uma busca por relacionamentos harmônicos ou pertencimento, que caracterizariam a necessidade de afiliação.

Portanto, a afirmativa do enunciado está incorreta, pois o comportamento do gestor é um exemplo da predominância da necessidade de poder, e não da necessidade de afiliação, conforme a teoria das necessidades de McClelland. O entendimento correto desse conceito é fundamental para resolver a questão e entender melhor os fatores que motivam as pessoas no ambiente de trabalho.

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Comentários

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A necessidade de afiliaçãorepresenta o desejo de manter relações pessoais estreitas e de amizade.

complementando a resposta abaixo, a teoria de McClelland é também conhecida como teoria do medo, onde os principais vetores da necessidade para que um ser humano pudesse obter a sua satisfação eram: realização(competir como forma de avaliação), afiliação(relacionamento cordial) e poder(exercer influência). Então não é a afiliação como mais preponderante e sim o poder.

ERRADO!

De acordo com a Teoria de McClelland, esse gestor apresenta maior necessidade de poder, e não de afiliação.

Explicando melhor: A teoria de McClelland destaca três motivos (necessidades) que orientam a dinâmica do comportamento humano:

a) Realização - competir como forma de auto-avaliação.
b) Afiliação - relacionar-se cordial e afetuosamente.
c) Poder - exercer influência.

Ainda seundo a teoria de McClelland, o homem só estaria plenamente satisfeito quando essas três necessidades (poder,filiação,realização) forem atendidas.

Ser influente e controlar os demais se relaciona com a necessidade de PODER, não com a necessidade de afiliação.

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