Tipo de alternativa viável quando se requer inovação e flexi...

GAB A

A  adhocracia é duplamente vantajosa para uma empresa porque consegue conter, de um lado, suas estruturas analíticas – a visão, os critérios de sucesso e os objetivos – e, de outro, equipes ad hoc (criadas conforme a situação e extremamente flexíveis) e sistemas não – burocráticos – os sistemas que encurtam os ciclos de produção, aumentam a capacidade de aprendizagem, diminuem os riscos. Como é a estrutura adhocrática de empresa? É composta de “unidades independentes de colaboração”. Trata-se não de equipes, mas de grupos constituídos sob medida para uma situação (em latim, ad hoc, daí o nome) e com um único traço comum: a busca do máximo conhecimento disponível. 

https://administradores.com.br/artigos/unidades-da-adhocracia

GABARITO: LETRA A

A Adhocracia é um termo criado por Alvin Tofler e popularizado por Robert Waterman, no livro “Adhocracy – The Power to Change“. É um termo utilizado na Teoria das Organizações, que estabelece modelos de gestão de empresas baseadas em projetos não-permanentes. É caracterizada pela utilização de grupos e equipes multidisciplinares, que cooperam entre si para o atingimento de um determinado objetivo.

Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais

FONTE: www.sobreadministração.com

Segundo Chiavenato, em seu livro “Teoria Geral da Administração, a Adhocracia significa uma estrutura flexível capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação.

O seu caráter temporário e emergencial teve como inspiração principal o modelo das forças-tarefas utilizadas pelos militares para o enfrentamento de situações urgentes, de forma rápida e objetiva. Assim, a Adhocracia representa um modelo que é o oposto da burocracia. Uma vez que a burocracia tem uma ênfase maior na rigidez dos processos, enquanto a Adhocracia preza pela simplificação dos processos para solução rápida de problemas urgentes.

A questão em análise exige que saibamos qual das alternativas corresponde ao modelo de gestão que possui as características apresentadas no enunciado. Vamos lá.

A - correta. A configuração adhocrática pressupõe que as organizações tenham um ambiente inovador, criativo e flexível. Para criar tal ambiente, esse modelo aloca diversos profissionais altamente qualificados para trabalhar num projeto específico.

B - incorreta. A Burocracia é um modelo administrativo que urge na segunda metade do século XIX, no Estado liberal, como forma de combate à corrupção e ao nepotismo patrimonialista. Constitui-se por princípios orientadores do desenvolvimento à profissionalização, ideia de carreira, hierarquia funcional, impessoalidade, o formalismo. Os controles administrativos que visam combater a corrupção e o nepotismo são sempre a priori.

C - incorreta. A Democracia é um sistema governamental em que os mandatários de cargos eletivos político são escolhidos através de eleições populares.

D - incorreta. Autocracia é um tipo de governo em que uma pessoa ou um grupo de pessoas detém o poder completo sobre uma nação; autarquia.

E - incorreta. Meritocracia pode encarada como um critério para seleção cujos preceitos se fundamentam nas habilidades pessoais daqueles que participam.

Após analisar as alternativas apresentadas, concluímos que a letra "A" é a correta.

GABARITO: A

GABARITO - A

Adhocracia

O termo adhocracia foi utilizado por Toffler em seu livro “Choque do Futuro”. A nova sociedade do futuro será extremamente dinâmica e mutável. Para poderem acompanhar o ambiente turbulento, as organizações precisarão ser orgânicas, inovadoras, temporárias, ou seja,antiburocráticas. A adhocracia (do latim, ad hoc = para isso ou para este fim) significa uma estrutura flexível, capaz de amoldar-se contínua e rapidamente às condições ambientais em mutação.