A motivação de um indivíduo inserido em uma organização tem ...
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Gabarito comentado
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Gabarito: E - Errado
Ao nos debruçarmos sobre o tema da motivação no ambiente organizacional, é importante compreender que existe uma distinção entre a motivação de um indivíduo e os resultados que ele produz. A afirmação da questão sugere que a motivação tem uma relação direta com a intensidade de esforços e, consequentemente, com resultados favoráveis. Entretanto, é preciso reconhecer que nem sempre uma alta motivação levará diretamente a resultados positivos.
Isso ocorre porque a motivação é apenas um dos muitos fatores que podem influenciar a performance do indivíduo. Outros fatores, como habilidades, recursos disponíveis, apoio da liderança, clareza de objetivos, feedback e condições de trabalho, também são essenciais para determinar a eficácia e a eficiência no trabalho. Além disso, um indivíduo altamente motivado, mas sem as habilidades necessárias ou recursos adequados, pode não ser capaz de gerar os resultados desejados.
Além do mais, a natureza da motivação também importa. A motivação intrínseca, que vem de dentro do indivíduo, como o desejo de fazer um bom trabalho ou de atender a necessidades pessoais de crescimento, pode levar a resultados de alta qualidade, enquanto a motivação extrínseca, que é impulsionada por fatores externos como bônus e recompensas, pode não ter o mesmo efeito sustentável a longo prazo.
Portanto, a questão é errada porque simplifica excessivamente a relação entre motivação e resultados, não considerando a complexidade e a multifatorialidade dos processos que levam ao desempenho no ambiente de trabalho.
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Comentários
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A motivação de um indivíduo inserido em uma organização tem relação direta com a intensidade de esforços que ele emprega: CORRETO!
Indivíduos motivados geram resultados favoráveis para a organização: ERRADO, pois nem sempre individuos motivados geram resultados favoráveis.
Segundo Elton Mayo, em sua teoria humanística, o individuo motivado tende a produzir mais. Contudo, a motivação é apenas um dos elementos que influenciam nos resultados. Outros elementos também devem ser atendidos.
Da soma da teoria de Elton Mayo e das que o antecederam, resulta a teoria neo-clássica. Tarefa (CHA) + Estrutura (departamentalização) e Motivação.
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
A motivação só traz resultados favoráveis quando há congruência entre objetivos individuais e organizacionais. Muito esforço sem direcionamento para os objetivos da organização pode apenas satisfazer as necessidades do colaborador.
"Muitos funcionários passam muito tempo conversando com seus amigos no local de trabalho para satisfazer suas necessidades sociais. Isso representa um alto nível de esforço pessoal, mas totalmente improdutivo para a organização."(Chiavenato)
Um indivíduo desmotivado pode mesmo assim aplicar grandes esforços. Vejam o caso dos escravos e dos trabalhadores que aplicam grandes esforços como cortadores de cana.
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