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Q3060444 Engenharia Civil

Com base no planejamento de projetos e obras de engenharia civil, julgue o seguinte item. 


Em projetos de engenharia civil, a curva S é utilizada exclusivamente para o controle de custos e não pode ser aplicada ao controle de cronogramas. 

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Errado, pois por meio dela pode-se avaliar o progresso físico da obra também

GABARITO: ERRADO

A curva "S" é principalmente utilizada na engenharia civil para o controle dos serviços "Planejado x Realizado", podendo ser identificados desvios de custos ou prazos no decorrer da obra.

A Curva S (ou Curva de Agregação de Valores) é uma ferramenta gráfica utilizada no gerenciamento de projetos, e ela não se limita ao controle de custos. Ela é amplamente empregada para acompanhar tanto o avanço financeiro (custos) quanto o avanço físico (cronograma) de um projeto.

Aplicações da Curva S:

  • Controle de Custos: A Curva S pode representar a evolução dos custos planejados (linha de base do orçamento) versus os custos reais ao longo do tempo. Isso permite identificar desvios orçamentários, analisar tendências e tomar ações corretivas.
  • Controle de Cronograma: A Curva S também pode representar o avanço físico planejado (percentual de conclusão das atividades) versus o avanço físico real ao longo do tempo. Isso ajuda a visualizar atrasos ou adiantamentos em relação ao cronograma planejado, permitindo ajustes e replanejamentos.
  • Controle Integrado de prazo e custo: A curva "S" pode apresentar a comparação entre a evolução prevista e a evolução observada, em um dado período, do custo ou do cronograma de execução de um projeto ou obra.

Como funciona:

A Curva S recebe esse nome porque, em muitos projetos, o gráfico resultante tem um formato que lembra a letra "S". Isso ocorre porque, no início do projeto, o avanço (tanto financeiro quanto físico) tende a ser mais lento, acelera na fase intermediária e desacelera novamente próximo à conclusão.

Ao comparar a curva planejada com a curva real, o gestor do projeto pode:

  • Identificar desvios (atrasos, adiantamentos, custos acima ou abaixo do previsto).
  • Analisar tendências e fazer projeções.
  • Avaliar o desempenho do projeto.
  • Tomar decisões informadas para corrigir desvios e garantir o sucesso do projeto.

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