Uma das desvantagens do método de avaliação de desempenho d...

A alternativa correta é a alternativa B: "deixa o avaliador sem noção do resultado geral da avaliação."

Vamos explicar o tema abordado pela questão e os conhecimentos necessários para resolvê-la.

O método de escolha forçada é um dos diversos métodos utilizados para avaliação de desempenho nas organizações. Esse método requer que o avaliador escolha entre um conjunto de frases ou afirmações pré-determinadas, aquelas que melhor descrevem o desempenho do empregado. A ideia é minimizar os vieses pessoais e proporcionar uma avaliação mais objetiva.

No entanto, o método apresenta algumas desvantagens, e é isso que a questão aborda. Vamos justificar a alternativa correta e explicar por que as outras estão incorretas.

Alternativa B (Correta): O método de escolha forçada realmente deixa o avaliador sem uma visão clara do resultado geral da avaliação. Isso ocorre porque ele força o avaliador a escolher entre opções específicas, sem permitir uma visão global do desempenho do avaliado. O avaliador pode não conseguir interpretar totalmente o desempenho do funcionário, pois as escolhas são limitadas e não oferecem uma visão completa.

Alternativa A (Incorreta): A aplicação do método de escolha forçada não é simples demais. Na verdade, a elaboração e manutenção das listas de frases ou afirmações requerem um cuidado considerável para garantir que sejam relevantes e imparciais.

Alternativa C (Incorreta): O método de escolha forçada é eficaz em reduzir o efeito de generalização. Ao forçar escolhas específicas, evita-se que o avaliador generalize o desempenho com base em poucos aspectos ou experiências isoladas.

Alternativa D (Incorreta): O método também é eficaz em minimizar o efeito de halo, que ocorre quando uma característica positiva ou negativa impacta a avaliação de outras características. Forçando escolhas específicas, o método dispersa essa influência.

Alternativa E (Incorreta): A aplicação do método de escolha forçada pode produzir resultados confiáveis desde que as afirmações sejam bem formuladas e relevantes. A confiabilidade depende mais da qualidade das escolhas oferecidas do que do método em si.

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 Escolha e distribuição forçada Consiste na avaliação dos indivíduos através de frases descritivas de determinado tipo de desempenho em relação às tarefas que lhe foram atribuídas, entre as quais o avaliador é forçado a escolher a mais adequada para descrever os comportamentos do avaliado.  Ressalta-se que o método de escolha forçada pode gerar grande desmotivação entre membros da mesma equipe e o resultado final dessa intervenção pode ser a baixa na produção do grande grupo

Vantagem do método da escolha forçada:
1. Propicia resultados mais confiáveis e isentos de influencias subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito da estereotipação (hallo effect);
2. Sua aplicação e simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.

Desvantagens do método de escolha forçada:
1. Sua elaboração e montagem são complexas, exigindo um planejamento muito cuidadoso e demorado;
2. ë um método fundamentalmente comparativo e discriminativo e apresenta resultados globais; Discrimina apenas empregados bons, médios e fracos, sem informações maiores;
3. Quando utilizado para fins de desenvolvimento de RH necessita de uma complementação de informações de necessidade de treinamento, potencial de desenvolvimento etc.
4. Deixa o avaliador sem noção alguma do resultado da avaliação que faz a respeito de seus subordinados.

                                                          A luz que me guia é mais forte do que as dificuldades que me cercam!

GABARITO B

Método da Escolha forçada
- Para tentar eliminar o aspecto Subjetivo, a generalização e a superficialidade do método da escolha forçada;
- Busca evitar o efeito de generalização (Halo Efect)
- Se avalia através de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos de comportamento;
- O avaliador tem de marcar  uma ou duas opções que mais se aplicam a cada candidato.

Fonte: Rodrigo Rennó (Estratégia)

                        ESCOLHA FORÇADA 

Vantagens:

        -> Elimina o efeito halo
        -> Tira a subjetividade do avaliador
        -> Aplicação simples

Desvantagens:

        -> Complexidade no planejamento e execução
        -> Somente resultados globais (sem noção dos resultados)
        -> Nenhuma participação do avaliado

Bons estudos!!!

ESCOLHA FORÇADA   (método TRADICIONAL   →   medidas SUBJETIVAS)

Utiliza blocos de frases, devendo o avaliador escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado. Em cada bloco de frases, o avaliador deverá, obrigatoriamente, escolher uma frase.

 → vantagens:  -> Elimina o efeito halo
                         -> Tira a subjetividade do avaliador
                         -> Aplicação simples

 → desvantagens:  -> Complexidade no planejamento e execução
                              -> Somente RESULTADOS GLOBAIS (sem noção dos resultados)

                              -> NÃO provoca retroação de dados

                              -> NÃO permite comparações
                              -> Nenhuma participação do avaliado

Fonte: comentário do colega Bruno Caveira + Livro GP Andréia Ribas

Letra B

MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA

Desenvolvido durante a Segunda Guerra Mundial para a escolha de oficiais a serem promovidos. Esse método de comparação, aplicado
experimentalmente, possibilitou resultados amplamente satisfatórios, sendo posteriormente adaptado e implantado em várias empresas.
Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio das frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher obrigatoriamente apenas uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado.

a) Dentro de cada bloco há duas frases de significado positivo e duas frases com significado negativo. O avaliador escolhe a frase que mais se aplica e a que menos se aplica ao desempenho do avaliado.

b) Em cada bloco há quatro frases de significado apenas positivo. São escolhidas as frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. No formulário com blocos de significados positivo e negativo, o avaliador localiza as frases que possivelmente contam pontos, podendo assim, distorcer o resultado da avaliação. No entanto, no formulário com blocos de significado apenas positivo, a presença de frases com um único sentido dificulta a avaliação dirigida, levando o avaliador a refletir e ponderar sobre cada bloco, escolhendo a frase mais descritiva do desempenho do avaliado.

c) As frases são selecionadas por meio de um procedimento estatístico que visa verificar a adequação do funcionário à empresa.

Vantagens do método da escolha forçada:

 Propicia resultados mais confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito da estereotipação, também conhecido como efeito halo;

 Sua aplicação e simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.

Desvantagens do método de escolha forçada

 Sua elaboração e montagem são complexas, exigindo um planejamento muito cuidadoso e demorado;

 É um método fundamentalmente comparativo e discriminativo e apresenta resultados globais; Discrimina apenas empregados bons, médios e fracos, sem informações maiores;

 Quando utilizado para fins de desenvolvimento de RH necessita de uma complementação de informações de necessidade de treinamento, potencial de desenvolvimento etc.

 Deixa o avaliador sem noção alguma do resultado da avaliação que faz a respeito de seus subordinados.

Prof. LILIAN

Bons estudos !!! Persistam sempre !