A falta de delegação acarreta situações críticas para a emp...

A alternativa correta é a C - A administração torna-se morosa e dependente.

Para entendermos o motivo pelo qual essa alternativa está correta, precisamos abordar o conceito de delegação no contexto da administração de empresas. Delegar significa transferir autoridade e responsabilidade para outras pessoas realizarem determinadas tarefas. Ao fazer isso, o gestor pode se concentrar em atividades de maior importância estratégica que exijam sua atenção e habilidades. Quando um gestor não delega, ele acaba assumindo um volume excessivo de trabalho, o que pode levar a uma gestão ineficiente e atrasos.

Isso acontece porque sem delegação, o gestor fica sobrecarregado com tarefas que poderiam ser realizadas por seus subordinados. Essa sobrecarga impede que ele atue de maneira ágil e decisiva, tornando a administração morosa, ou seja, lenta e demorada. Além disso, a dependência dos subordinados no gestor para tomar todas as decisões cria um ambiente de trabalho onde a agilidade e a autonomia são severamente comprometidas, resultando em uma organização menos responsiva e adaptável.

Vamos explorar por que as outras alternativas não estão corretas:

• Alternativa A: Sugere que os funcionários impõem o ritmo dos negócios, o que está mais relacionado com a liderança e controle do gestor sobre a equipe do que com a delegação de tarefas.
• Alternativa B: Menciona a existência de "pouca sobrecarga", o que contraria a ideia de que a falta de delegação gera sobrecarga de trabalho para o gestor.
• Alternativa D: Fala sobre o "excesso de envolvimento dos funcionários", que na verdade pode ser um resultado positivo de uma delegação eficaz, onde os funcionários se sentem mais comprometidos e responsáveis pelos resultados da empresa.

Assim, fica claro que a alternativa C é a correta, pois reflete as consequências negativas de uma administração sem delegação adequada.

amorosa=demorado

dependente=de uma só pessoa